在營銷活動中,我們是打折優惠、抽獎贈票、還是您正為此絞盡腦汁、一籌莫展?是啊,每年的營銷企劃和促銷活動都會讓我們困惑不斷,不知所措!酒店制勝、營銷制勝,那我們怎樣做好營銷企劃、如何做好市場調研、在店內怎樣有針對性的設計和制作POP、又該如何做好餐飲促銷和廣告宣傳,這些都是我們經營者必須思索和考慮的!
一套優秀的管理系統,一套完善的管理流程,將直接影響著該企業的經營結果。在此和大家一起分享具有良好的可操作性的課程希望能給同仁們一絲啟示和借鑒。
【培訓目標】
Ø開闊思路,激發思維,提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
【課程綱要】
酒店財務管理 |
一、前廳財務流程 二、餐飲財務流程 三、星級酒店財務制度建立 四、星級酒店財務人員考核方法 五、成本核算、成本控制 六、稅務管理與籌劃 七、財務管理模式設計與優化 八、財務分析體系建立 |
【培訓對象】
部門經理及中、高層管理者
【培訓費用】980元/人
【培訓時間】1天
【報名地點】
北京市海淀區蘇州街29號維亞大廈(乘車路線:386、630、307、302海淀南路西口站點,運通110、運通118、運通114、26、394、302 北京市地震局站點,地鐵10號線蘇州街站A口出)