招生策劃前期需要大量的經費人力物力，基本沒什么利潤可言。前期的招生營銷是一種投資，利潤在后期，只有確保生源不流失的情況下，招生整體過程才是成功的。一些學校前期花費大量的金錢在廣告宣傳上，組織各類活動等。花費大量的金錢在公關費用上，請客走關系等。

花費大量物力在招生宣傳冊上，花費太高，只為裝點門面。大量商業廣告鋪天蓋地，到處都是宣傳學校的信息。招生費用全部花費在前期招生中，而后期的教學質量、學校硬件設施跟不上，生源當然就流失了，那么前期的努力全部泡湯了。

對于一個學校而言，招生第一年根本沒有利潤，招生的利潤主要靠后兩三年學生繳納的學費，除去人員工資、學校場地等，利潤還是相當可觀的。但是一些學校在前期大量投入招生生源中，后期的教學水平跟不上，就業渠道不完善，學生看不到希望，生源流失。

人言可畏，網絡是很好的溝通平臺，出現了負面消息，產生很大的影響，后期花費數幾倍的金錢清除不了。對于一個想要長期辦學的單位來說，確保后期的學生服務工作是非常重要的。

一些學校只注重每年的招生人數的增長，卻忽略了生源的流失。只管把學生忽悠進來，至于后期的服務能敷衍就敷衍。招生宣傳冊上風景優美的校園景觀取代了光禿禿一片的場地，先進的閱覽室只有幾本破書，向往的課外活動從來沒人組織過，承諾的老師悉心的照顧從來沒享受過等等各種問題。第一屆學生可以靠大量的宣傳廣告來招生，以后的學生還是需要靠口碑，雖說職業院校沒有公辦院校的優勢，但是只要做足在職業院校類種自己是最好的出類撥萃的就不怕沒有生源。一些院校做的相當的好，雖然地小，但是圖書室、操場、閱覽室、食堂等一應俱全，麻雀雖小五臟俱全，參觀比較后當然會選這樣的學校。

一些招生情況不好的學校總是抱怨，抱怨學生太少，咨詢老師能力不強不能游說學生，投入的廣告沒效果等等，出現這樣的情況不是找理由來為自己開脫，要從自己學校分析哪些不足，盡量完善學校硬件設施。

一學校后勤環境非常差，學生參觀后抱怨學校環境不行，到處很臟。咨詢老師不是從自身原因出發，而是隨口一句話，你是來學習的還是來看環境的？學習固然重要但是環境問題不可忽視，影響心情，人處在愉悅的環境中才能更有效的學習。換個思維，要是把校園環境清潔一下，是很簡單的事，但是卻沒人意識到問題的嚴重性。假設其他同類院校各方面都差不多，當然環境好的占優勢，不怕學生不比較，有比較就有差異才有選擇。

前期招生需要花費巨大的財力，沒有經費兼顧后期的招生。那么在接下來的一年后，老生繳納的學費可以從中撥出一部分用于完善學校設施，一步一步建設，讓老生看到希望學校在發展中會越來越好，生源自然就穩固了，行動勝于口辨。哪怕是在校園中幾顆樹，組織學生多參加課外活動嗎，都是給學生很大的安慰。