課程介紹
“創業者”&“企業家”必須直面的商業困境
戰略誤區
商業模式有前景
戰略重點抓不住
盈利只是紙上談兵
營銷困境
產品賣點有優勢
市場渠道難開拓
商品變現舉步維艱
團隊渙散
執行力低績效差
責任心差沒狼性
項目沖刺進展緩慢
人脈黑洞
沒人脈、短錢脈、缺資源
勢單力薄競爭力差
創業格局坐井觀天
創業路上屢現阻礙，成功突圍你需要
成熟的創業和管理方法
優質的人脈及渠道資源
劉佳勇——
實戰經驗豐富的創業導師
領你突圍
情商管理創享學院
4天4夜（印章的感覺）
完善企業戰略漏洞，教授實用經驗方法
打造狼性團隊執行，搭建高階人脈網絡
品牌背景：
情商管理創享學院是福能集團PVGO旗下針對企業高層管理及創業者的高端創業能力、領導力綜合養成平臺。專注服務于創業型、成長型的企業、團隊和管理者個人；為正在面臨領導力提升、企業轉型或戰略優化等困境的高端管理者，提供培訓、合作、拓展、推廣等一系列服務。是專業致力于領導者個人領導力、決策力養成，及企業團隊培訓服務的能力養成商學院。
情創理念：
“一矚”+“二顧”+“三效”
一矚：
矚目于商務培訓課程，以情商為主要突破點，將情商管理應用學應用于創業者、企業家的個人修養提升，以及指導企業管理和團隊建設。
二顧：
1.顧及學習成果，全新“行動學習法”嵌入，傳授學員可直接運用的創新型高效管理方法，經過變通后應用廣泛。
2.顧全企業個性，互動性學習，半定制化服務，讓每個學員在過程中都能立足自身所面臨的問題，學有所得。
三效：
1.績效：提升管理者領導力，提升團隊執行力，提升項目變現能力；
2.時效：幫助潛力創業者及企業家快速優化戰略、轉型突圍，跟上市場變革；
3.成效：提升學員個人修養，搭建高端人脈圈，資源共享，抱團創業。
內容特色：
1.行動式學習內容
Sop：標準作業程序，細化步驟，精準控時，量化結果。
FVC：（full value contract）達成團隊價值共識與行為自檢。
ORID：聚焦式會話法，對事實進行分析和感覺進而得到最有效的目標及達成共識的方法。
2.全方位內容形式
情商管理應用學理論+商業案例分析+模擬實戰+能力拓展
3.新穎創新模式：
執行力落地升級+培養團隊向心力+實用性管理力進階+可檢測的學習成果
執行力落地升級：
依托集訓營研習背景，以組織面臨的重要問題作載體，通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行針對性處理，解決并精益企業發展所面臨的實際難題。
培養團隊向心力：
激發個人極限潛能，增強團隊意識，打造團隊歸屬感，促進高效團隊協作。
實用性管理力進階：
創業趣味輕游戲嵌入職場干貨，依托人類游戲天性打造短時高效易吸收的領導力培訓。
可檢測的學習成果：
完善的培訓成果檢測機制，多元化的終極成果展示。
課程內容
自知VS自省創業——起步術
一）項目“自我觀察”——項目是什么？
1.市場細分
2.選擇登陸市場
3.確定最終受眾
二）項目“自我意識”——（對于項目產生意識.市場意識敏銳）
1.估算登陸市場規模
2.刻畫受眾形象
三）項目“自我反省”——（項目意識審查）
1.測試市場反應
2.找到首批體驗受眾
3.全面測評項目NPS
自控創業——精要術
一）項目問題根源探究
1.定義項目核心價值
2.描述項目競爭地位
3.找到項目需求根源（馬斯洛需求）項目迫切解決的需求，是存活還是穩步前進，
二）項目競品優劣比照
1.劃分項目決策要素
2.完善項目戰略構思
3.單點迭代NPS
三）戰略決策“自控力”
1.初創企業“自控力”極限
2.審視決策“自控力”慣性
3.提升決策“自控力”（以目標為導向屏蔽干擾）
自勵創業——突圍術
一）規劃企業目標愿景
1.估算后續市場規模
2.迭代創新戰略模式
3.構想開創全新模式
二）目標愿景分解突圍（smart）
1.制定核心目標
2.“精準”預判動作結果
3.定義最小可行性動作
4.測試重要關聯要素
5.限時評估
團隊創業——激活術
一）領導力與感染力
1.管理者領導力五大標準
2.調動團隊積極情緒的有效方式
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促動技術 |
培訓要點 |
輸出成果（步驟） |
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聚焦式會話（企業自察） |
項目“自我意識” 1.估算登陸市場規模 2.刻畫受眾形象 |
深挖團隊問題現狀 聚焦團隊溝通問題 了解員工真實情緒 提升領導溝通力 |
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團隊共創（企業自省） |
項目“自我反省” 1.測試市場反應 2.找到首批體驗受眾 3.全面測評項目NPS |
增強員工主人翁意識 求同存異達成共識 清晰劃分戰略優先等級 重塑價值觀聚焦關鍵動作 |
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世界之窗（企業自知） |
項目“自我觀察” 1.市場細分 2.選擇登陸市場 3.確定最終受眾 |
增強員工創新思維 實現員工價值發揮 打破封閉，開拓企業“眼界” 強化競爭，提升項目前景 |
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群策群力（決策自控）
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項目問題根源探究 1.定義項目核心價值 2.描述項目競爭地位 3.找到項目需求根源 |
聚焦項目主要問題 企業瓶頸障礙分析 厘清企業本質目標 群策群力頭腦風暴 快速生成行動方案 行動計劃當場決策 |
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極限路演（管理自勵） |
戰略決策“自控力” 1.初創企業“自控力”極限 2.審視決策“自控力”慣性 3.提升決策“自控力” |
精要主義創業 了解初創項目“自控“極限 審視決策“慣性” 提升決策“自控力” 快速完善項目戰略 |
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私人董事會（實戰演練）
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規劃企業目標愿景 1.估算后續市場規模 2.迭代創新戰略模式 3.構想開創全新模式 |
潛力企業家互相審視 打破垂直行業市場邊界 深度互換經驗挖掘資源 |
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企業劇場（激活團隊狼性） |
七大準則激活狼性 1.認知準則 2.愿景準則 3.激情準則 4.執行準則 5.學習準則 6.突破準則 7.協調準則 |
共建企業文化認同感 提升團隊凝聚力 增強員工企業歸屬感 |
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魚缸對話（打造高情商團隊） |
團隊情商 1.團隊情商管理 2.員工情商開發和培養 3.四招管理團隊情商 4.打造團隊情商的制度安排 |
團隊內省 推動真誠高效溝通 熟練SHARE式對話模式 汲取建設性愿景激勵 |
全程帶隊導師：劉佳勇
福能集團董事長、PVGO創始人、品課學院院長、長江商學院EMBA、長江商學院文創首期。
首批將情商管理融入創業和企業管理/個人管理的實踐導師之一，10年創業經歷，15年海外生涯，熟悉德語、英語、西班牙語，著有出版圖書《勇氣可佳-屌絲突圍記》、《勇氣可佳-胖子突圍記》。
資深的連續創業者，曾在德國、西班牙、中國連續創業成功、曾擔任中國許多大型創業相關比賽和大會的主持或評委。曾在多檔職場創投電視節目中出席嘉賓，或擔任主持人和評委老師。
熱門節目：《非你莫屬》、《老板變形記》、《實戰商學院》、《我是創享家》等。
（插在課程內容旁邊）
依附強大的商業鏈，集結長江商學院實力企業家及《非你莫屬》明星BOSS多方人脈及媒體資源，搭建完善的資本與項目對接平臺提供更優質的企業發展方向，助力企業快速突圍。
我們的優勢：
Advantage：
1.“理論+實踐”多維度闡釋情商理論：
針對企業發展的核心問題，首次將《情商管理》理論嵌入式行動學習法
定制高端商務模塊化課程，明星企業家全程授課
打破傳統單一的理論式填鴨課堂
真實商業演練收獲最實用的企業管理方法
2. 明星導師為創業指點迷津：
知名、資深導師團隊密授企業快速成長“秘籍”
傾囊傳授寶貴經驗，助力創業者成長
特別籌劃“私董會”環節，為企業家困境出謀劃策，貢獻智慧
3. 資本對接互通人脈及資源
依附強大的商業鏈，集結長江商學院實力企業家及《非你莫屬》明星BOSS
多方人脈及媒體資源，搭建完善的資本與項目對接平臺
提供更優質的企業發展方向，助力企業快速突圍
課程設置：
時間：4天4夜
地點：北京東億國際傳媒產業園區品課CLUB
班型：10—15人專屬實戰創業者小班制
費用：29999元（包含食宿）
