《中高層干部職業(yè)化管理高級研修班》
【課程背景】
時代在變,環(huán)境在變,企業(yè)在變,管理的本質(zhì)從未改變—企業(yè)盈利。面對紛繁復(fù)雜的管理難題,管理的功能從未改變--計劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)。然而,面對管理的痛點,多少管理人員能回歸管理的本質(zhì),基于管理功能尋找問題的解決之道?
對于企業(yè)而言,管理是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的科學(xué)方法,對于管理人員而言,管理是履行管理職責(zé)的重要手段。然而,企業(yè)與管理人員都走入另一個誤區(qū)--企業(yè)把管理效率問題完全歸結(jié)于管理人員的問題,管理人員則基于遇到的管理問題學(xué)管理之術(shù)忽視管理之道;管理人員對企業(yè)管理的學(xué)習(xí)基本停留在“頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的階段,并沒有整合企業(yè)管理的思維,從邏輯上梳理各管理分支之間的聯(lián)系。諸此種種,皆是忽視管理的本質(zhì)談管理、學(xué)管理,以至于對企業(yè)管理的認(rèn)知與運用太過狹隘。
【課程收益】
結(jié)合時代與環(huán)境的變化,基于企業(yè)管理定位,從管理的本質(zhì)與管理的功能出發(fā),重新定位與塑造中高層人員職業(yè)化管理素養(yǎng)。重新塑造不是革舊立新,是基于不斷變化的環(huán)境與要求,按照管理邏輯對管理進行新一輪的梳理。同時,回歸管理的本質(zhì),將企業(yè)管理拉入正軌,幫助管理人員全方位修煉新時代下的職業(yè)化管理能力。
察環(huán)境,觀企業(yè)
從宏觀環(huán)境了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),掌握新時代新環(huán)境下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢與發(fā)展趨勢;
觀企業(yè),定能力
從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢下了解企業(yè)對管理的定位,掌握企業(yè)對中高層人員的定位要求;
定能力,修素養(yǎng)
從企業(yè)對中高層管理人員的管理要求,分模塊修煉中高層管理人員的管理能力;
修素養(yǎng),察職業(yè)
在完善管理能力的同時,重新梳理自我的職業(yè)能力,并進一步完善職業(yè)能力。
【課程特色】
游學(xué)考察:
作為課堂學(xué)習(xí)的補充,本項目設(shè)置游學(xué)考察環(huán)節(jié),學(xué)員可深入中國高等學(xué)府及國內(nèi)前沿企業(yè),置身現(xiàn)實場景,感受先進文化精髓并通過與前沿企業(yè)高管交流與溝通,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,強化實戰(zhàn)效果;
沙龍論壇:
作為課堂學(xué)習(xí)的延伸,本項目設(shè)置主題論壇環(huán)節(jié),在課堂學(xué)習(xí)過程中,以階段所學(xué)內(nèi)容為論壇主題設(shè)置的依據(jù),在研討中學(xué)習(xí)知識轉(zhuǎn)化與嫁接的方法,實現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際運用有效結(jié)合。
班級活動:
本項目為參訓(xùn)學(xué)員舉辦包括班級拓展、戶外俱樂部、興趣小組在內(nèi)的各種活動,在活動中,永續(xù)同窗情誼,搭建資源合作的橋梁。
終身交流:
學(xué)員可參與各類學(xué)習(xí)、健康、游學(xué)等活動,搭建結(jié)業(yè)不畢業(yè)的交流平臺。一年學(xué)習(xí),終身朋友,結(jié)業(yè)后,仍可以返回更新知識。
【課程內(nèi)容】
第一板塊:高屋建瓴,愿景構(gòu)建:領(lǐng)導(dǎo)力與愿景模塊
《樹立現(xiàn)代管理理念:管理經(jīng)濟學(xué)實務(wù)》
《構(gòu)建現(xiàn)代管理邏輯:戰(zhàn)略愿景共識營》
《創(chuàng)造恒久的價值―組織行為學(xué)量化管理》
第二板塊:回歸管理,苦練內(nèi)功:中高層管理基本功模塊
《職業(yè)管理:管理角色轉(zhuǎn)型與能力建設(shè)》
《團隊管理:高績效團隊塑造與管理》
《新生代員工管理:教練輔導(dǎo)技術(shù)與藝術(shù)》
《效率管理:執(zhí)行復(fù)盤與業(yè)績改善》
《協(xié)調(diào)管理:跨部門溝通與沖突管理》
第三板塊:管理運用,能力攝取,中高層職業(yè)化管理能力修煉
《布局與決策管理:問題分析與循證決策》
《制度與流程管理:管理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化》
《變革與創(chuàng)新管理:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《組織運營與管控策略:人財物集約化管理》
【師資專家】
張亞光:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,戰(zhàn)略與管理研究院首席專家;
王建華:我國著名的經(jīng)濟學(xué)家。北大經(jīng)濟學(xué)院副院長,“中國企業(yè)管理之父”;
阮曉東:中國科學(xué)院博士;東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所特邀研究員;王 勇:經(jīng)濟學(xué)博士、清華大學(xué)經(jīng)濟研究所所長、清華大學(xué)民生經(jīng)濟研究院院長;
王在全:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。任北京大學(xué)中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長;
韓廷春: 北京大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授,博士生導(dǎo)師
張國剛:清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師,著名企業(yè)管理實戰(zhàn)專家;
羅云威:中國改革發(fā)展戰(zhàn)略研究院院士、中國管理科學(xué)研究院高級研究員;
史 煒:國家發(fā)改革委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任;
馬 媛:北京大學(xué)總裁班課程導(dǎo)師,實戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師;
金占明:經(jīng)濟管理學(xué)院教授,博士后,國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家
鄒廣文:人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,著名文化哲學(xué)學(xué)者;
陳晉蓉:經(jīng)濟管理學(xué)院教授,研究方向:公司財務(wù)管理、上市公司財務(wù)報告分析;
羅安憲:中國人民大學(xué)哲學(xué)院中國哲學(xué)教研室主任,孔子研究院秘書長;
于長濱:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授、北京國家會計學(xué)院特聘教授;
許曉平:國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心主任、教授;
吳新華:北京大學(xué)管理學(xué)博士,中國管理科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所副所長;
周 立:管理學(xué)博士,經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授;
金占明:經(jīng)濟管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向戰(zhàn)略管理;
高賢峰:北京大學(xué)博士,訪問學(xué)者;
張遠坤:“夢想傳奇團隊“核心講師之一,“智慧組織力”管理模式倡導(dǎo)者;
石澤杰:華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人董事長,資深管理顧問;
孫正幃:國內(nèi)頂尖的公司治理專家,北京大學(xué)《企業(yè)再造研究院》院長;
吳懷山:中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家;國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家。
【報名須知】
【課程對象】?埔陨蠈W(xué)歷、具有3年以上管理經(jīng)驗;各大中型企業(yè)中高管理人員或高層干部;央企、國有企業(yè)中高層管理人員;優(yōu)秀的部門經(jīng)理以及成長中的職業(yè)經(jīng)理人、民營企業(yè)中高層管理人員等;
【學(xué) 制】一年,每個月選擇1個周末,集中培訓(xùn)2至3天
【學(xué) 費】19800元/人(含培訓(xùn)費、教材資料費、茶點);食宿自理;
【結(jié)業(yè)待遇】
1、研修結(jié)束頒發(fā)《中高層干部職業(yè)化管理高級研修結(jié)業(yè)證書》;
2、符合條件者可協(xié)助申請《高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)證書》,費用另收;
【培訓(xùn)地點】四川成都
【報名地址】成都市二環(huán)路南四段51萊蒙置業(yè)廣場3棟14-12號