一、職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵
² 管理者“職業(yè)化”的基本內(nèi)容
² 管理者職業(yè)化的正確體現(xiàn)
二、管理者必須樹立的工作觀
² 樹立正確的職業(yè)意識
² 管理者正確工作觀的三個(gè)基本點(diǎn)
三、管理者正確的自我認(rèn)知
² “自我”的深刻內(nèi)涵
² 如何進(jìn)行正確的自我認(rèn)知
四、管理者自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
² 職業(yè)生涯規(guī)劃
² 管理者如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
五、從專業(yè)技術(shù)人員到管理者的困惑
² 技術(shù)人員與管理者的特質(zhì)區(qū)別
² 技術(shù)人員成為優(yōu)秀管理者的六大障礙
六、管理及管理者的反思
² 管理者必須思考的三個(gè)基本問題
² 經(jīng)典管理理論的剖析
² 重新檢討管理的過程
七、培養(yǎng)科學(xué)管理意識
² 科學(xué)管理的基本內(nèi)涵
² 能不能讓“規(guī)范”成為習(xí)慣
² 科學(xué)思維的三大焦點(diǎn)
八、高效管理的四項(xiàng)基本功
² 計(jì)劃與決策
² 組織與協(xié)調(diào)
² 控制與糾偏
² 授權(quán)與激勵(lì)
九、學(xué)會時(shí)間管理
² 對時(shí)間管理的認(rèn)識
² 時(shí)間管理的有效方法運(yùn)用
十、充分運(yùn)用目標(biāo)管理
² 選擇適合的目標(biāo)管理方式
² 如何制定出理想的目標(biāo)
² 目標(biāo)的執(zhí)行與評估

【講師介紹】 陳 方  博士

    資深管理顧問和培訓(xùn)講師，人力資源管理專家  企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。曾受邀為中國移動(dòng)，中國電信，中國聯(lián)通、中鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、勝利油田、國家電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關(guān)企業(yè)中高層管理人員管理理念與技能、員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)改善等方面的培訓(xùn)近千場。

【費(fèi)    用】 2280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、住宿、餐費(fèi)等）

 【時(shí)    間】 培訓(xùn)時(shí)間共三天兩夜，

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人：   翟老師   QQ：  2850161319