現(xiàn)象模塊

解決問(wèn)題

1.  如何從現(xiàn)有的制造體系和經(jīng)銷(xiāo)渠道向連鎖方面發(fā)展？
2.  如何提升連鎖的整體盈利能力？
3.  連鎖門(mén)店在保證贏利能力基礎(chǔ)上快速?gòu)?fù)制的方法和途徑是什么？
4.  連鎖復(fù)制的成功要素是什么？

    5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的時(shí)代變革。

所學(xué)收獲

新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇，把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒。“O2O連鎖新時(shí)代”

戰(zhàn)略模塊

解決問(wèn)題

1. 戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定并實(shí)施規(guī)劃？2. 如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
2. 如何快速進(jìn)行加盟招商，如何快速打造全國(guó)范圍內(nèi)品牌影響力？
3. 如何有效進(jìn)行連鎖品牌規(guī)劃、傳播與管理，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力？
4. 如何應(yīng)對(duì)電商和移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的沖擊？如何調(diào)整？

2.  

所學(xué)收獲

科學(xué)的選擇與放棄，戰(zhàn)略制勝！打造連鎖的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
行業(yè)資源與企業(yè)資源的最大效率化配備難題！大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

模式模塊

解決問(wèn)題

1.  如何針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的連鎖商業(yè)模式？
2.  連鎖企業(yè)的盈利模式是什么？
3.  用什么樣的模式開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，怎樣建立一套完整科學(xué)的加盟系統(tǒng)？
4.  如何進(jìn)行直營(yíng)連鎖和加盟連鎖發(fā)展規(guī)劃，以及在擴(kuò)張中如何有效管控？

    5.如何通過(guò)APP、微信等將連鎖店開(kāi)到手機(jī)上，掌握與維護(hù)客戶(hù)資源，傳播品牌、文化、產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)線上線下實(shí)體互動(dòng)？提升企業(yè)連鎖品牌、盈利。

所學(xué)收獲

設(shè)計(jì)連鎖企業(yè)的贏利模式，確保贏利。選擇“一定贏、持續(xù)贏”的連鎖商業(yè)模式。
設(shè)立“上通下達(dá)、靈活反應(yīng)”的管控套路。選擇“即快又穩(wěn)”的連鎖發(fā)展模式。

運(yùn)營(yíng)模塊

解決問(wèn)題

1.  怎樣完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和組織架構(gòu)，如何搭建人才復(fù)制平臺(tái)？
2.  針對(duì)崗位職責(zé)不明確、企業(yè)成本高、贏利少等問(wèn)題，如何改善？
3.  如何建立符合自己企業(yè)的易操作，可復(fù)制的單店贏利標(biāo)準(zhǔn)化體系？
4.  如何解決線上維護(hù)客戶(hù)？精準(zhǔn)攬客、營(yíng)銷(xiāo)、交易、品牌宣傳？

    5.  線下如何通過(guò)線上優(yōu)質(zhì)資源提供服務(wù)，確保終端盈利上升。

所學(xué)收獲

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,提升贏利能力與運(yùn)營(yíng)效率。
應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化哪些運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。建立完善的特許加盟體系；提供O2O運(yùn)營(yíng)方案。

復(fù)制模塊

解決問(wèn)題

1.  如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，怎樣才能使培訓(xùn)效果持久性發(fā)揮作用？
2.  怎么設(shè)置合理、高效的人才培訓(xùn)課程？培訓(xùn)師隊(duì)伍如何進(jìn)行管理？
3.  如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，歸屬感以及如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？
4.  在擴(kuò)張過(guò)程中，怎樣把核心競(jìng)爭(zhēng)力復(fù)制到新開(kāi)的店面？

所學(xué)收獲

標(biāo)準(zhǔn)化跨區(qū)域復(fù)制，同時(shí)保證一致性，不走樣。
建立人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿(mǎn)足擴(kuò)張需要。
建立高效的訓(xùn)練系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)有效輸出。

執(zhí)行模塊

解決問(wèn)題

1.  如何建立完善的督導(dǎo)系統(tǒng)，怎樣提高店員工作積極性？
2.  如何建立總部對(duì)直營(yíng)店的管理體系？
3.  怎樣建立高效的督導(dǎo)體系，如何優(yōu)化完善？
4.  對(duì)店長(zhǎng)可能利用銷(xiāo)售平臺(tái)牟取私利的現(xiàn)象，如何去防范？

所學(xué)收獲

確保標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)、快樂(lè)執(zhí)行。
保證基礎(chǔ)不同的加盟系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系的持續(xù)改善與升級(jí)。