課程安排

課程主題

課程內容

開學典禮

破冰

建立團隊之間協作、凝聚力

模塊一

當前宏觀經濟形勢與政策解析

1、國內企業未來發展方向

2、中國及世界經濟走勢和產業機遇

共享經濟

1、互聯網+背景下的共享經濟趨勢

2、共享經濟型公司的模式突破

3、共享經濟型公司如何賺錢

4、共享經濟型公司的創業與挑戰

 模塊二

企業法律風險防范

1、個人企業、合伙企業、公司企業

2、企業或個人相關維權不當的風險

3、產權轉讓風險

模塊三

企業戰略管理

1、從創新思維看企業的特色和亮點

2、企業定位、企業文化與創新思維

3、管理運作原理及運作原則、戰略決策管理

管理心理學

1、管理就是一場心理戰

2、參透員工的心理密碼

3、領導魅力比權力更重要

4、啟動員工“心”動力

  模塊四

企業商業模式創新

1、企業創新商業模式的范圍

2、商業模式創新的設計流程

3、企業商業模式創新要遵循的原則

4、商業模式創新的思維方法

  模塊五

營銷頂層設計

1、產品定位、品牌策略與形象推廣

2、品牌營銷戰略與架構模式市場

3、營銷策略制定的關鍵步驟

4、營銷的核心定義

  模塊六

人力資源戰略管理

 1、企業人事制度整合與創新

2、崗位股份制與公司理論

3、以績效為中心的人力資源管理架構

4、制度與系統建設

模塊七

管理者的財務管理

 1、前言–財務讓領導力更硬

2、戰略與財務讓戰略腳踏實地

3、決策與財務–面向未來的決策力

4、管理與財務–管理的“黃金循環”

5、激勵與財務–讓員工用心工作

企業資本運作

1、資本戰略分析

2、資本預算決策與規劃方法

 3、公司價值評估方法及案例

4、期權的應用開發與價值評估

5、私募股權投資（PE）、風險投資（VC）相

關法律研究

6、基金融資、投資管理

7、產業分析、項目選擇評估、投資與退出

模塊八

融資渠道與融資實務

1、融資需求分析與融資渠道選擇

2、項目融資風險管理

3、私募融資、信托融資、債券融資、債券、

貸款、租賃、BOT 融資分析

公眾演說

 1、演講力是企業管理者的核心競爭力

2、如何高效迅速的組織演講內容

3、如何做好融資演講

模塊九

企業危機管理與媒體應對

1、 危機管理原則與程序

2、 企業危機預警方法設計

3、 危機管理綜合案例

4、 基于危機管理的企業

5、 危機情境中的媒體溝通

6、 企業危機處理實務

模塊十

儒道禪與現代企業管理

1、中國傳統文化對現代企業管理

2、儒家文化與現代管理中德性的力量

3、道家的管理之道與現代管理中的智慧力

4、佛教文化與現代管理中的信仰力

非董事會議

全真模擬企業運用過程，集角色扮演，自創案例，講師點評于一體，培養學員在變化多段的經營環境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定職業的決策，達到企業戰略目標的能力。