課程介紹
華中科技大學暨深圳研究院簡介：
華中科技大學是中國頂尖綜合研究型大學，1898年創辦，至今128年歷史，由原華中理工大學、同濟醫科大學、武漢城市建設學院合并設立，在校生規模約58000人。國家首批“985工程”、“211工程”重點建設高校。著名企業家培育的搖籃，如：Foxmail創始人、騰訊公司副總裁張小龍；廣汽豐田董事長袁仲榮；金地集團董事長凌克；華為常務副總裁鄭寶用等。
深圳華中科技大學研究院是華中科技大學1999年受深圳市政府邀請，在深圳地區建立的直屬事業法人單位。深圳華中科技大學產學研基地位于深圳市高新技術園國家大學科技園內，占地面積8260平方米，總建筑面積46000平方米，交通便利，環境優雅。研究院以人才培育和科技服務為核心，以人才培養為重點。自成立以來，培養出大批各類本科、碩士、博士在職學員。
課程優勢/學生收益：
導入行動學習：學生藉由小組模式，通過小組成員的集體參與，掌握發問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與企業咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一，以幫助、啟迪企業決策人士解決管理和發展中的疑難問題。
實戰課程規劃：課程具實戰性、戰略性和前瞻性，抓住熱點、緊貼實際，理論與實踐并重，課程含蓋多門MBA熱點課程、行動學習課程、團隊文化塑造課程等，通過理論研究、案例研討、主題沙龍、行動學習、體驗學習等，幫助學生轉變觀念、啟發思維。
國際師資配備：學生師從國內外權威的實戰型專家，師資均來自知名學府及領域資深教授，具備豐富的實務經驗
雙軌班級管理：按照企業建制規劃班級，班長（CEO首席執行官），副班長（COO首席運營官），學習委員（CKO首席知識官），組織委員（HRD人力資源總監），培養精英團隊，提升組織功能。
延展價值豐厚：在職研修，事業、學業互相提升，獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英，構建資源平臺，共享商機人脈。
課程規劃：
公司治理模塊：
公司治理，10課時，蔡元慶 教授（中國.深圳大學）；
企業法律風險防范與控制，10課時，蔡元慶 教授（中國.深圳大學）；
戰略管理與競爭優勢，10課時，范揚松 博士（中國臺灣.臺灣交通大學）；
商業模式設計與創新，10課時，范揚松 博士（中國臺灣.臺灣交通大學）；
團隊管理模塊：
非人力資源的人力資源管理，10課時，Dr.Antony Hii（美國喬治.華盛頓大學）；
績效管理與評估，10課時，Dr.Antony Hii（美國喬治.華盛頓大學）；
企業文化與領導力，10課時，鄭健教授（中國.中山大學）；
團隊建設與執行力，10課時，鄭健教授（中國.中山大學）；
市場營銷模塊：
市場營銷管理，10課時，Dr.WeiHoong Loh（澳洲.紐卡索大學）；
品牌定位與經營，10課時，Dr.WeiHoong Loh（澳洲.紐卡索大學）；
市場渠道建設與管理，10課時，楊彥武教授（中國.華中科技大學）；
電子商務與網絡營銷，10課時，楊彥武教授（中國.華中科技大學）；
產品管理模塊：
企業運營管理，10課時，陳永昌博士（中國臺灣.摩托羅拉總裁）；
企業服務供應鏈管理，10課時，陳永昌博士（中國臺灣.摩托羅拉總裁）；
研發與投入管理，10課時，王斌康 教授（中國.社會科學院）；
產品設計與服務，10課時，王斌康 教授（中國.社會科學院）；
財務管理模塊：
成本管理與成本控制，10課時，陳炬暹 教授（中國.領域資深專家）；
稅務籌劃與營改增操作實務，10課時，陳炬暹 教授（中國.領域資深專家）；
多層次資本市場與企業上市路徑，10課時，崔 毅 教授（中國.華南理工大學）；
估值管理與融資設計10課時，崔 毅 教授（中國.華南理工大學）；
行動學習模塊：
班級文化塑造與團隊培養（拓展合訓），10課時，教官+助教+班主任；
行動學習法的方法步驟，10課時，行動學習導師+ 班主任+ 班委；
小組選定項目，完成《融資路演報告》并路演，40課時，行動學習導師 + 基金管理人
延展模塊：
學院將聯合校友會、班委會定期舉辦研討會、講座、論壇、沙龍、游學、參觀、互訪等活動。
說明：深圳華中科技大學研究院保留對課程或師資調整的權利，以課前發出的《課程通知》為準。
