清華大學企業內訓精品課題
清華大學高級人才培訓中心從2004年走到今天,依托著清華大學成熟的教學理念和優秀的師資,經過九年不斷的成長和創新,發展至今成為了清華大學教培處評為最優秀、最團結、最有向心力的品牌班級,始終致力于提高學員企業競爭力、持續發展,為學員企業做好服務。清華大學戰略經營總裁班今天取得的所有殊榮是和同學們分不開的。在這九年里我們謝謝歷屆班委和同學們支持, 只有你們的辛勤付出才有了班級的今天。為此,清華大學戰略經營總裁班將為學員企業免費策劃、設計企業內訓課題和師資匹配,作為對學員企業的回饋,再次感謝大家。在這九年里我們給多家企業做過拓展內訓,列如:中共天津市濱海新區區委黨校、北京白金至尊酒業有限公司、云南紅河州工商行政管理局、威海長青房地產開發有限公司、陽泉煤業太行地產有限公司等,得到多家企業的一質好評。
【內訓優勢】
清華大學學科齊全,擁有眾多國家重點學科。按照“綜合性、研究型、開放式”的辦學模式,擁有農業和軍事之外的所有學科,可以為企業開設出前瞻、前沿的綜合性、跨學科課程。清華大學長期開展各種非學歷的高層次培訓,在黨政干部、企業經營管理人才和專業技術人員的培訓方面,在課程設置、師資配備、教學管理、質量監控等方面積累了豐富的寶貴經驗。
【內訓課程分類】
一、管理系列
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企業文化與戰略管理
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管理技能
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人力資源管理
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企業文化再造
有效的變革管理
企業文化與孫子兵法
組織行為學—企業行為管理
差異化營銷戰略與實務教練
深度營銷與戰略轉型
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時間管理
角色管理
危機管理
第五項修煉
情緒與壓力管理
企業創新管理
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績效管理
員工關系管理
培訓師培訓
目標管理
招聘、篩選和面試技巧
危機下的人力成本優化及離職
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財務管理
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生產管理
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團隊管理
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企業納稅籌劃
應收賬款管理
全面預算管理
企業風險與信用管理
非財務人員的財務管理
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SPC生產統計過程控制
中層經理管理技能提升
做一名優秀的一線生產主管
FMEA生產潛在失效模式分析
生產件批準程序PPAP
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項目管理沙盤模擬
項目經理能力訓練
項目管理實戰演練
項目管理思想
項目管理工具與模板運用
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二、營銷系列
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大客戶
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渠道銷售
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客戶關系管理
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關系型大客戶銷售與管理
大客戶銷售策略與顧問技術
中國式大客戶銷售培訓
服務創造客戶感動
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渠道銷售管理
渠道銷售策略
渠道銷售—深度比廣度更重要
商品渠道銷售和大客戶管理
現代零售渠道管理
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卓越的客戶關系管理
業務運營下客戶服務體系構建
客戶服務策略與技巧
客戶溝通與影響力技術
顧問式銷售與客戶關系管理
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銷售實戰技巧
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銷售管理技能
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營銷與品牌戰略
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專業銷售實戰技巧
巔峰銷售
電話行銷銷售實戰技巧特訓
催眠式銷售課程
全面提升銷售人員素質與能力
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大區經理銷售團隊建設與管理
金牌銷售團隊建設與管控
市場營銷策略與管理技巧
贏在銷售隊伍管理
銷售精英的選用育留
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品牌營銷——如何構建與提升品牌價值
營銷計劃制定與執行
品牌塑造與戰略營銷
品牌管理
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三、通用能力與服務禮儀
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通用能力
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服務與禮儀
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領導素養
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有效溝通技巧
如何成為職業化精英人
演講行為與口才訓練
卓越執行力
重塑競爭力培訓
問題分析與解決技巧
商務文書寫作
商務演示技巧
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營業廳優質服務與服務禮儀
酒店行業服務人員待客禮儀
連鎖店服務禮儀與職業形象塑造
窗口一線員工服務禮儀與技巧
VIP客戶服務經理技能提升
電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧
新員工入職形象禮儀培訓
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創新思維與領導決策
領導用人與激勵藝術
以價值觀為本的領導
領導力與溝通藝術
領導者的壓力與情緒管理
溝通協調中的講話藝術
企業領導授權的方法
企業領導監控的方法
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四、其他內訓課程
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房地產公共管理
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私募股權與金融
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企業法律實務
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房地產營銷策劃與銷售管理
房地產工程管理與建筑施工
房地產企業運營管理
項目定位與整體、景觀規劃
地產全面預算、成本控制與稅務籌劃
物業管理與客戶關系營銷
中國房地產百強企業成功案例
網絡時代的新市場營銷策略
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投資決策的基本程序
可行性分析的四個要點
投資風險評估
案例練習:是否投資這個項目?
成本超支/進度落后時怎么辦?
案例練習:項目執行得怎么樣?
項目融資操作中的3個難點
債券融資模式探討
可轉債對投資人的好處/風險
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公司法
合同法概述
勞動合同的條款
關于競業限制
勞動合同的解除
用人單位應當向勞動者支付經濟補償的情形
關于試用期
如何履行合同
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政府培訓內容
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女性干部專題
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市縣經濟專題
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財政系統
稅務系統
工商系統
教育系統
司法系統
衛生系統
工會系統
城市發展
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兩性心理分析
職業形象與女性魅力
女性職業發展規劃
女性社交禮儀
建立女性領導優勢
職業女性與婚姻
女性身心健康管理
親子教育
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國內外經濟形勢分析及對策
市縣地方優勢與品牌建設
縣域招商引資戰略與技巧
縣域經濟發展戰略
農業產業布局和新農村建設
加快培育新興產業的戰略選擇及政策
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注:如果以上課題不適合你的企業,我們可以根據你的要求,專門為企業量身定做、策劃企業培訓。
企業內訓需求調查表
為使我們充分了解貴公司的培訓要求和目的,使引入的課程更富有針對性,有效地幫助貴公司解決發展過程中存在的有關運營管理和管理人員管理技能等等問題。為此,在我們合作之初,請按實際情況填寫此表,減少溝通障礙和時間。為貴公司提供優質的課程和服務是我們最大的心愿。
一、公司狀況
1、單位全稱:
2、企業性質: 3、企業職工人數: 4、管理層人數:
5、主營業務: 6、年利潤額: 7、年培訓費預算:
8、請簡單描述貴公司組織結構:
二、參訓人員狀況
1、培訓需求方向: 2、參訓人數: 3、學歷層次概況:
4、年齡層次概況: 5、學員職務分布: 6、曾接受的類似培訓情況:
三、課程設置與要求(以下四項非常關鍵、請務必具體)
1、提出培訓需求的人(或部門)是誰?希望解決什么問題或者達到什么目的(效果)?
2、課程的主題內容設置建議
3、希望的實施日期、培訓累計時間(天數)、本次培訓預算:
4、對授課老師及授課方式的要求:
填 表 人: 項目需求提出人(部門):
項目負責人: 最佳聯系方式:
填好此表,請盡快傳真(電郵)至本中心,感謝您的合作及您的寶貴意見!!
咨詢電話:010-62796423 13331042922 傳 真:010-62796422
聯 系 人: 田老師 E—mail :tianmingquan958@sina.com
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