課程介紹

 “一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)。

第三次工業(yè)革命就在眼前，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)都在思考如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的管理方式，都在擔(dān)憂如何不為這次浪潮淘汰。作為中國(guó)第一個(gè)過(guò)千億的傳統(tǒng)企業(yè)，海爾正在窮盡一家制造型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型中可能碰到的所有問(wèn)題。海爾這個(gè)千億級(jí)體量的“巨鯨”在尋找如何脫胎換骨，進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。

張瑞敏說(shuō)：“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注最早2001年，感覺(jué)企業(yè)要么觸網(wǎng)，要么死亡。”

李嘉誠(chéng)說(shuō)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機(jī)，每一次新商機(jī)的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁。在浪潮和趨勢(shì)面前，誰(shuí)先改變觀念，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)。”

【課程背景】

    傳統(tǒng)零售企業(yè)蘇寧電器憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的力量榮登2013中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)榜首。年銷(xiāo)售額2327億元；

    傳統(tǒng)小吃黃太吉煎餅果子2012年8月開(kāi)業(yè)，僅13個(gè)座位，憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的力量，一年銷(xiāo)售額達(dá)500萬(wàn)元；

    傳統(tǒng)科技企業(yè)小米科技2010年創(chuàng)業(yè)，憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的力量，2012年銷(xiāo)售額達(dá)126.5億元，公司估值100億美金；

這些傳奇在工業(yè)時(shí)代是無(wú)法想象的，馬云說(shuō)：世界在變，天已經(jīng)變了，你變了嗎？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。   

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界演繹著一連串令人眼花繚亂的商業(yè)傳奇！沒(méi)有任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，任何一家企業(yè)可以離開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)的市場(chǎng)，要么互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命，將摧毀昨日很成功的企業(yè)；電商在建物流，視頻網(wǎng)站在拍電影，旅游網(wǎng)站在不停地開(kāi)拓景點(diǎn)資源，電商平臺(tái)在做金融，跨界競(jìng)爭(zhēng)，外來(lái)攪局已讓行業(yè)巨頭感到不安。傳統(tǒng)企業(yè)不去利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，將被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擊敗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利器，誰(shuí)能充分發(fā)揮其作用，誰(shuí)將確立新的行業(yè)地位。

眼界決定寬度，觀念決定高度，腳步?jīng)Q定速度，思想決定未來(lái)!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這必將顛覆行業(yè)格局，誰(shuí)掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，誰(shuí)就抓住機(jī)遇，就改變格局。與時(shí)俱進(jìn)，吐故納新，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。

【研修對(duì)象】

l  傳統(tǒng)企業(yè)的總裁（副總裁）、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）、高管高層管理人員、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等；

l  致力于向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展或轉(zhuǎn)型的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；

l  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；

l  政府相關(guān)部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)。

【課程收益】

l  抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的力量讓企業(yè)10倍加速，100倍成長(zhǎng)；

l  學(xué)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思考問(wèn)題模式、創(chuàng)新思維，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題；

l  借助平臺(tái)的力量、圈子的力量、對(duì)接的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；

l  加入長(zhǎng)江會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂(lè)部，與行業(yè)大佬同行。

【課程特色】      

教學(xué)創(chuàng)新：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代，是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。我們的課程在授課過(guò)程中也采取全新的教學(xué)方式，會(huì)讓您耳目一新；

移動(dòng)應(yīng)用：課程將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最新技術(shù)應(yīng)用教學(xué)過(guò)程，課程建議學(xué)員自帶智能手機(jī)或pad等智能移動(dòng)終端；

體驗(yàn)互動(dòng)：課程采取互動(dòng)式體驗(yàn)教學(xué)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最新產(chǎn)品和技術(shù)將貫穿課程之中，參與課程全過(guò)程；

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：針對(duì)有融資需求的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目路演，聆聽(tīng)專(zhuān)家精彩剖析點(diǎn)評(píng)；

項(xiàng)目投資：班級(jí)學(xué)員對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目可以進(jìn)行聯(lián)合投資；有機(jī)會(huì)成為偉大公司的股東；

落地對(duì)接：課程中學(xué)到的每一項(xiàng)技能都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)為您做落地方案對(duì)接。

 

【課程模塊】

課程模塊	課程名稱(chēng)	課程大綱
趨勢(shì)篇： 社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家政策支持	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)	1.智能手機(jī)、Pad、網(wǎng)絡(luò)電視等終端的普及，促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展； 2.城市3G\4G\5G\wifi基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快智慧城市生活； 3.微信、微博、微電影、地圖導(dǎo)航、微淘等各種手機(jī)App改變?nèi)藗兩�活�?xí)慣。

 

課程模塊	課程名稱(chēng)	課程大綱
趨勢(shì)篇： 社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家政策支持	社會(huì)變革與國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策	1.傳統(tǒng)零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、傳媒業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、銀行、保險(xiǎn)等眾多行業(yè)經(jīng)營(yíng)遇冷，面臨危機(jī)，企業(yè)危機(jī)分析； 2.與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接企業(yè)異軍突起，迅速發(fā)展；成功企業(yè)分析； 3.國(guó)家對(duì)移動(dòng)、信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及政策解讀。
	傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接	1.傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析； 2.傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展出路剖析； 3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)未來(lái)機(jī)遇剖析； 4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的變革； 5.傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接與完美結(jié)合助力發(fā)展轉(zhuǎn)型。
思維篇： 傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)	1.個(gè)性化：精準(zhǔn)信息； 2.碎片化：時(shí)間零碎，閱讀、游戲、隨時(shí)隨地； 3.互動(dòng)化：雙向信息實(shí)時(shí)交互； 4.實(shí)時(shí)化：感知周邊一切信息； 5.多元化：社會(huì)多元與包容； 6.位置化：信息位置撲捉。
	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式	1.粉絲經(jīng)濟(jì)：商家必爭(zhēng)市場(chǎng)； 2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具化：溝通工具、協(xié)作工具、管理工具、營(yíng)銷(xiāo)工具等； 3.平臺(tái)思維：企業(yè)資源開(kāi)放、多元合作、互利共榮； 4.免費(fèi)模式：流量思維、入口思維、眾包思維。
	傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式轉(zhuǎn)變	1.傳統(tǒng)企業(yè)思維困境分析； 2.傳統(tǒng)企業(yè)思維創(chuàng)新必要性； 3.傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維頂層建筑，基層做起，全員學(xué)習(xí)； 4.傳統(tǒng)企業(yè)思維變革之痛； 5.傳統(tǒng)企業(yè)破繭，嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。
商業(yè)模式篇： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新	成功傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析	1.酒仙網(wǎng)經(jīng)營(yíng)策略分析； 2.傳統(tǒng)企業(yè)黃太吉成功案例剖析； 3.蘇寧云商企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略深度剖析； 4.小米科技成功案例解讀。

 

課程模塊	課程名稱(chēng)	課程大綱
商業(yè)模式篇： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)業(yè)態(tài)	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)態(tài)類(lèi)型； 2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式深度解讀； 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式與創(chuàng)新分析； 4.傳統(tǒng)企業(yè)借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式分析； 5.傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
	傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新	1.商業(yè)模式戰(zhàn)略剖析； 2.平臺(tái)戰(zhàn)略開(kāi)放與融合； 3.盈利模式創(chuàng)新； 4.非盈利模式創(chuàng)新； 5.傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式定位與戰(zhàn)略制定。
營(yíng)銷(xiāo)篇： 微營(yíng)銷(xiāo)	企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)	1.建立企業(yè)SNS、微博、微信、微電影等自媒體的應(yīng)用； 2.企業(yè)自媒體定位與布局； 3.企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)策略與管理； 4.企業(yè)自媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)方案。
	軟文營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新	1.軟文營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及形式； 2.軟文營(yíng)銷(xiāo)渠道及傳播方式； 3.軟文撰寫(xiě)原則及發(fā)布時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)； 4.軟文創(chuàng)新36計(jì)； 5.新傳播軟文營(yíng)銷(xiāo)具體操作。
	傳統(tǒng)企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)	1.微信、微博、易信、來(lái)往、陌陌、米聊等溝通交流工具特點(diǎn)及在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的作用； 2.企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)方法； 3.營(yíng)銷(xiāo)組合策略； 4.病毒式營(yíng)銷(xiāo)及粉絲團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)； 5.微營(yíng)銷(xiāo)10項(xiàng)原則。
	微營(yíng)銷(xiāo)客戶關(guān)系管理	1.微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理與粉絲管理； 2.利用企業(yè)App及微信公眾平臺(tái)、微博可互動(dòng)式客戶關(guān)系維護(hù)； 3.客戶關(guān)系粘性培養(yǎng)18招； 4.將粉絲轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客戶13招； 5.客戶關(guān)系管理策略。

 

 

課程模塊	課程名稱(chēng)	課程大綱
電子商務(wù)篇： 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的電子商務(wù)新發(fā)展	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的電子商務(wù)變革； 2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的電子商務(wù)特點(diǎn)； 3.電子商務(wù)新戰(zhàn)場(chǎng)； 4.社交平臺(tái)商務(wù)化； 5.電子商務(wù)社交平臺(tái)化。
	傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型策略	1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略分析； 2.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)成功因素分析新規(guī)劃與新策略； 3.傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局電子商務(wù)；； 4.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)設(shè)計(jì)與管理實(shí)施。
	傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理	1.企業(yè)電子商務(wù)自營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 2.企業(yè)電子商務(wù)流程、人員配置、運(yùn)營(yíng)管理； 3.電子商務(wù)、供應(yīng)鏈、物流管理； 4.電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)剖析。
方案落地篇： 企業(yè)項(xiàng)目落對(duì)接方案	傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)研討會(huì)	1.與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)CEO或核心高管舉辦高端論壇、主題沙龍深度交流和分享行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，最新理念，探討未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)； 2.未來(lái)科技企業(yè)參觀、座談、學(xué)習(xí)交流分享會(huì)； 3.國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大型展會(huì)觀摩； 4.邀請(qǐng)學(xué)員到企業(yè)互動(dòng)學(xué)習(xí)。
	傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)落地方案	1.企業(yè)團(tuán)隊(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及學(xué)習(xí)指導(dǎo)； 2.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)規(guī)劃及實(shí)施方案設(shè)定； 3.傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人才引進(jìn)及團(tuán)隊(duì)組建策略。
	傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)接落地	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目介紹； 2.傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分析； 3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目技術(shù)支持，項(xiàng)目實(shí)施，團(tuán)隊(duì)對(duì)接； 4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源整合策略。
投資篇： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代投融資管理	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)融資及政府扶持政策	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園與網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展； 2.政府對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型企業(yè)優(yōu)惠政策解讀與扶持基金； 3.創(chuàng)新型企業(yè)融資方案。

 

課程模塊	課程名稱(chēng)	課程大綱
投資篇： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代投融資管理	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資策略	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要值得關(guān)注的投資領(lǐng)域； 2.移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)； 3.格局判斷：寡頭壟斷迅速擴(kuò)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)； 4.中短期投資判斷； 5.實(shí)用化應(yīng)用興起和發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
	移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融投資價(jià)值	1.移動(dòng)金融發(fā)展分析； 2.移動(dòng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新研究； 3.移動(dòng)金融客戶定位分析； 4.手機(jī)支付金融產(chǎn)品創(chuàng)新； 5.構(gòu)建移動(dòng)金融與傳統(tǒng)金融渠道體系。
	傳統(tǒng)企業(yè)借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資	1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融資特點(diǎn)與策略； 2.商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)深入分析； 3.創(chuàng)新型企業(yè)融資策略； 4.中小企業(yè)上市流程與服務(wù)； 5.中小企融資法律文件簽署關(guān)鍵點(diǎn)解讀。

 

【講師顧問(wèn)團(tuán)】

部分課程導(dǎo)師及論壇嘉賓：

馬   云

阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。曾任阿里巴巴首席執(zhí)行官，一手締造了電商帝國(guó)，是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。11日宣布成為大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)中國(guó)理事會(huì)主席。

雷   軍

現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO，著名天使投資人，武漢大學(xué)名譽(yù)教授，全國(guó)人大代表，2012CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)。曾任金山公司執(zhí)行董事及董事會(huì)副主席。雷軍投資的企業(yè)超過(guò)20多家，包括凡客誠(chéng)品、卓越網(wǎng)、樂(lè)淘、拉卡拉、多玩網(wǎng) 、UC優(yōu)視。

申  音

NTA創(chuàng)新傳播創(chuàng)始人，社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)探路者。《創(chuàng)業(yè)家》雜志前主編和聯(lián)合創(chuàng)始人。 曾服務(wù)于《中國(guó)青年報(bào)》《環(huán)球企業(yè)家》《中國(guó)企業(yè)家》等著名媒體，《周末畫(huà)報(bào)》《南都周刊》等多家媒體專(zhuān)欄作家，并擔(dān)任央視《對(duì)話》《贏在中國(guó)》《創(chuàng)新無(wú)限》《對(duì)手》和《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》等電視欄目的特約策劃和嘉賓。

于  剛

1號(hào)店董事長(zhǎng)，聯(lián)合創(chuàng)始人。曾任美國(guó)德州大學(xué)奧斯汀分校管理學(xué)院終身教授和座席教授，曾任戴爾公司副總裁，亞馬遜副總裁，曾在美國(guó)創(chuàng)立科萊科技公司任總裁和董事長(zhǎng)，2002年科萊科技被埃森哲并購(gòu)。2008年創(chuàng)辦“1號(hào)店”，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河。

劉東明

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心主任，曾就職于奧美等國(guó)際4A公司。榮獲了2009中國(guó)十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)、艾瑞中國(guó)最佳網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意獎(jiǎng)及易觀國(guó)際網(wǎng)民最佳認(rèn)知獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。他還是中國(guó)移動(dòng)研究院、易觀國(guó)際專(zhuān)家團(tuán)專(zhuān)家,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專(zhuān)欄專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)欄目主持人。

楊偉慶

艾瑞咨詢(xún)集團(tuán)CEO兼總裁，國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，畢業(yè)于華東理工大學(xué)，2010年獲得長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA學(xué)位。1998年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是中國(guó)最早的一批網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人士。對(duì)新經(jīng)濟(jì)媒體、電子 商務(wù)的發(fā)展、模式有著系統(tǒng)的深刻的分析與研究。

陳  瑜

美國(guó)NLP大學(xué)認(rèn)證NLP高級(jí)執(zhí)行師、NLP導(dǎo)師；淘寶大學(xué)副校長(zhǎng)，淘寶大學(xué)網(wǎng)商MBA資深講師；阿里集團(tuán)認(rèn)證內(nèi)部高級(jí)講師；阿里巴巴初創(chuàng)一百名員工；持有阿里巴巴幾千萬(wàn)股份。

曾在阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、淘寶大學(xué)等工作過(guò)，管理阿里巴巴5000人直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等工作。

姜皓天

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理，管理十億美金。

2006年6月加入北極光創(chuàng)投，負(fù)責(zé)德比軟件、安全寶、開(kāi)心網(wǎng)、觸控科技、藝動(dòng)娛樂(lè)、瑪薩瑪索、維絡(luò)城、易聯(lián)互動(dòng)、覓我信息等項(xiàng)目的投資和管理。

劉俊宏

長(zhǎng)江會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。長(zhǎng)江會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能生活研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)派移動(dòng)電子商務(wù)專(zhuān)家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)者。上海交通大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)總裁班課程項(xiàng)目指導(dǎo)主任，

邱道勇

網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)研究者、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)專(zhuān)家、云營(yíng)銷(xiāo)論壇聯(lián)合發(fā)起人、《微信改變世界》作者。先后參與或操盤(pán)名望一族化妝品、恒基偉業(yè)商務(wù)通、《陸游天下》雜志、摩登王電池、摩森導(dǎo)航、央視《奮斗》、德生科技等，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例的操刀者和設(shè)計(jì)師。

徐茂權(quán)

自由撰稿人。鴻道營(yíng)銷(xiāo)合伙人、深山老林顧問(wèn)、中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)藝術(shù)中國(guó)項(xiàng)目核心策展人。三次參與《CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物》撰稿。著有《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)決勝武器——軟文營(yíng)銷(xiāo)》，電子工業(yè)出版社出版。

石建鵬

2011、2012年最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)特邀講師；曾任職于“百度、銘萬(wàn)網(wǎng)”BEC 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；阿里巴巴金牌合作伙伴；聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心、搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師；中國(guó)管理研究院認(rèn)證PTT導(dǎo)師。

【增值模塊】

實(shí)戰(zhàn)案例:組織學(xué)員考察業(yè)界知名企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)：比如：騰訊、百度、阿里巴巴、搜狐、京東等業(yè)界知名企業(yè)，或?qū)⒀��?qǐng)馬化騰、李彥宏、馬云或其企業(yè)高管與學(xué)員巔峰對(duì)話；

移動(dòng)課堂:本課程還將選擇日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港、深圳、北京等中心城市作為移動(dòng)課堂，走訪知名企業(yè)和學(xué)員企業(yè)，研討實(shí)際案例，和當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)經(jīng)濟(jì)和信息部門(mén)進(jìn)行交流，了解更多政策和項(xiàng)目信息，培育廣泛的政商人脈。

論壇沙龍:論壇沙龍以專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖主題演講結(jié)合嘉賓對(duì)話的互動(dòng)形式定期舉辦，為學(xué)員和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高級(jí)管理人員提供一個(gè)交流互動(dòng)平臺(tái)，更是企業(yè)精英的腦力激蕩平臺(tái)。

項(xiàng)目對(duì)接:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)、網(wǎng)商會(huì)、不定期舉辦天使/VC的項(xiàng)目路演推介會(huì)，學(xué)員企業(yè)間進(jìn)行項(xiàng)目合作與對(duì)接；

課外活動(dòng):培育良好人脈是成就現(xiàn)代企業(yè)家的重要一環(huán)。我們將組織各項(xiàng)聚會(huì)、戶外拓展和品鑒會(huì)等活動(dòng)，與多元行業(yè)和地域背景同學(xué)深入交流，加強(qiáng)互動(dòng)，從而建立友誼、積蓄綿密人脈，收獲層出不窮的驚喜和精神財(cái)富。

 

【學(xué)習(xí)安排】

課程時(shí)間：學(xué)期九個(gè)月，每月集中2天上課（周六、周日），共18天課程。期間穿插精品沙龍、移動(dòng)課堂、戶外拓展等課外活動(dòng)。

上課地點(diǎn)：上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)（上海市華山路1954號(hào)）。 

學(xué)習(xí)投資：學(xué)費(fèi)：49,800元/人（含教學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）；報(bào)名費(fèi)：500元/人；食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理，移動(dòng)課堂費(fèi)用另計(jì)。

證書(shū)頒發(fā): 學(xué)員完成研修班所有設(shè)置課程的學(xué)習(xí)后由上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)總裁班EMBA課程結(jié)業(yè)證書(shū)》。證書(shū)配有上海交通大學(xué)鋼印、紅印、統(tǒng)一編號(hào)，由上海交通大學(xué)存檔。

其他收益:

可申請(qǐng)加入長(zhǎng)江會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂(lè)部，最大限度地拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人脈資源；

為學(xué)員及所在企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電商等方面的咨詢(xún)服務(wù)；

優(yōu)先參加交通大學(xué)舉辦的各種學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)。

 

【報(bào)名流程】

①提交報(bào)名表:學(xué)員向上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院提交報(bào)名申請(qǐng)表；

②學(xué)校審核:學(xué)院對(duì)學(xué)員提交的報(bào)名申請(qǐng)表進(jìn)行審核；

③學(xué)校發(fā)錄取通知: 審核通過(guò)后，向?qū)W員發(fā)出《錄取通知書(shū)》；

④繳納學(xué)費(fèi):學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)（提交身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件，二寸彩色照片四張）；

⑤通知上課安排: 上海交通大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《開(kāi)學(xué)通知書(shū)》發(fā)課程表及報(bào)到上課事宜。

 

精英學(xué)員（一期）

陳欽林

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

公司名稱(chēng)：圣客朗集團(tuán)

公司簡(jiǎn)介：圣客朗集團(tuán)作為我國(guó)最早一批從西方引進(jìn)“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式的企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)擁有“圣客朗”、“鱷帝”、“丹虎”和“金老人”等多個(gè)著名品牌，是中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品，國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“一等品”、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，全國(guó)服裝行業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)、江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)、江蘇省知名商號(hào)、常熟市輕工百?gòu)?qiáng)企業(yè)及信用AAA級(jí)企業(yè)等。公司下設(shè)有兩家酒店，三家房地產(chǎn)公司，全國(guó)500多家專(zhuān)賣(mài)店，擁有員工逾1000名。

林文桂

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

公司名稱(chēng)：上海力盛生物（識(shí)別）科技有限公司

公司簡(jiǎn)介：上海力盛生物（識(shí)別）科技有限公司是全球唯一一家專(zhuān)業(yè)從事瑞典Fingerprint Cards AB（簡(jiǎn)稱(chēng)FPC）生物識(shí)別技術(shù)指紋芯片在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的公司。公司擁有的指紋芯片技術(shù)產(chǎn)品，為面狀指紋傳感器銷(xiāo)量最大的公司，已是指紋芯片行業(yè)領(lǐng)頭羊，為瑞典FPC全球每年業(yè)績(jī)第一的公司，備受FPC關(guān)注。

卓  序

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

公司名稱(chēng)：德馬集團(tuán)

公司簡(jiǎn)介：浙江德馬科技有限公司是國(guó)內(nèi)最一大物流自動(dòng)化分揀、輸送設(shè)備提供商，公司設(shè)有現(xiàn)代物流技術(shù)研究院，長(zhǎng)期致力于輸送、分揀前沿技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的研究與開(kāi)發(fā)，成功地完成了多個(gè)國(guó)家級(jí)重大新產(chǎn)品；多個(gè)國(guó)家級(jí)重大火炬項(xiàng)目；多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)專(zhuān)利示范企業(yè)，被《福布斯》雜志評(píng)為中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)

 

王蓓黎

職    務(wù)：董事長(zhǎng)兼CEO

公司名稱(chēng)：北京大陸汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司

公司簡(jiǎn)介：北京大陸汽車(chē)俱樂(lè)部有限公司大陸汽車(chē)俱樂(lè)部介紹大陸救援全國(guó)24小時(shí)汽車(chē)救援大陸汽車(chē)俱樂(lè)部，簡(jiǎn)稱(chēng)CAA，1995年成立于北京，是中國(guó)成立最早、規(guī)模最大的汽車(chē)救援專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國(guó)唯一家外商獨(dú)資的汽車(chē)俱樂(lè)部。依托澳洲母公司IAG強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持及百年先進(jìn)的國(guó)際管理、IAG旗下NRMA汽車(chē)俱樂(lè)部90 年道路救援經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)支持，17年來(lái)，為客戶提供了百萬(wàn)次完善的服務(wù)，發(fā)展至今已成為國(guó)內(nèi)救援服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)航者。

 

費(fèi)成明

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

公司名稱(chēng)：上海伊諾咖啡連鎖集團(tuán)

公司簡(jiǎn)介：上海伊諾咖啡連鎖集團(tuán)擁有伊諾咖啡品牌，2003年創(chuàng)立于上海，目前已經(jīng)擁有六十多家連鎖門(mén)店，是上海市同類(lèi)行業(yè)前三甲。2010年成功入駐2010上海世博會(huì)，并以高票榮獲上海市2010“最具影響力特許品牌”；現(xiàn)為中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海復(fù)旦大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院博士沙龍合作單位、上海市高級(jí)經(jīng)營(yíng)師聯(lián)盟單位、上海咖啡企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海連 鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)理事單位、浦東新區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位并和《財(cái)富品質(zhì)》結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟單位。

 

蔡念睿

職    務(wù)：館長(zhǎng)

公司名稱(chēng)：上海陶瓷科技藝術(shù)館,

公司簡(jiǎn)介：上海陶瓷科技藝術(shù)館位于寶山區(qū)逸仙路3000號(hào)3號(hào)樓3層，以 “弘揚(yáng)中華藝術(shù),加深國(guó)際交流”及創(chuàng)建和復(fù)興中國(guó)陶瓷品牌為己任，聯(lián)合亞洲唯一陶瓷高等學(xué)府景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院上海硅酸鹽研究所、國(guó)家日用及建筑陶瓷工程技術(shù)研究中心、同濟(jì)大學(xué)材料與工程學(xué)院、華東師范大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院、上海大學(xué)材料學(xué)院、上海陶院藝術(shù)品投資有限公司而建，建成后目前為上海最大的 專(zhuān)業(yè)陶瓷科技藝術(shù)館，也是陶瓷科技專(zhuān)家和陶瓷藝術(shù)大師集聚的窗口。

主辦單位：上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

課程顧問(wèn)：長(zhǎng)江會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂(lè)部

【匯款信息】

賬 戶 名：上海交通大學(xué)

賬 戶 號(hào)：4546 5925 0319

開(kāi) 戶 行：中國(guó)銀行上海市港匯廣場(chǎng)支行

（特別說(shuō)明：轉(zhuǎn)帳后請(qǐng)將付款憑證傳真至：021-63030865；學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后開(kāi)具上海交通大學(xué)發(fā)票）

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人：王老師   

咨詢(xún)電話：021-52834283（周一至周五9:30-17:30）

郵    箱：sjtu_tc@126.com

地    點(diǎn)：上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)（上海市華山路1954號(hào)浩然高科技大廈7樓）（200030）

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