一、培訓對象

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

二、培訓時間、地點

2013年1月12日至1月13日    地點：貴州市

（11日全天報到，12日、13日全天授課，14日結束）

2013年1月17日至1月18日    地點：重慶市

（16日全天報到，17日、18日全天授課，19日結束）

2013年1月20日至1月21日    地點：長春市

（19日全天報到，20日、21日全天授課，22日結束）

2013年1月26日至1月27日    地點：昆明市

（25日全天報到，26日、27日全天授課，28日結束）

會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

三、主講專家

蘇建偉，百朗教育課程總監、首席講師，法學碩士，律師，畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業（集團）總公司企業法律顧問；高級經濟師。勞動合同法、經濟合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

曾經為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業）、上海電視大學（工商管理專業）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯席會議辦公室”等近200多家中外企事業單位提供人力資源實務培訓或編寫相關教材。

提示：您本次聽過蘇老師授課后可采購蘇老師及百朗其他講師團的《中層經理與總監訓練課程》，詳細目錄見附件。

邱艷玲，百朗專職講師，人力資源管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，創新視頻案例課程的推動者，人力資源系列各大版塊課程的首席講師。邱老師的授課主要以視頻案例為導向，結合應用心理學和企業管理的實戰經驗，根據企業的實際情況闡述觀點，深入淺出，在培訓中通過提問、討論、分析、交流、的方式，配合視頻案例積極引導學員全身心投入體會和感悟人力資源管理中存在的問題，從而得到有效的提高和改進。授課風格：善于采取蘇格拉底的教學模式，超強的親和力和感染力，激情，與學員有效的溝通交流，實用而高效。

提示：您本次聽過邱老師授課后可采購邱老師及百朗其他講師團的《基層主管、班組長與全員訓練課程》，詳細目錄見附件。

四、培訓內容

第一部分：如何認識年終績效考核？

●年終考核與月度、季度考核有何區別？

●素質指標、關鍵績效指標與年終考核。

●年終考核存在的問題及失敗的原因分析。

●年終考核成功的關鍵因素。
第二部分：年終績效考核的方法及技巧

●平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？

●平時沒有考核的，年終考核如何執行？

●年終考核的關鍵步驟及流程。

●幾種不同的年終考核的方法分析。

第三部分：2013人力資源規劃

●人力資源規劃與企業戰略的關聯。

●人力資源規劃的具體方法、內容、分工與合作。

●人力資源規劃與員工異動、升遷。

●如何進行人力資源預算？

第四部分：績效面談技能之實戰演練

（一）老實本分、少言寡語者  （二）口齒伶俐、脾氣火爆者

（三）怨天尤人、蠻橫沖動者

學習目標：

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景；

●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法；

●根據分析的結果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示。

第五部分：激勵創造績效：差異化薪酬設計

（一）挖掘員工抱怨背后的真相

（二）差異化薪酬設計

（三）薪酬設計六大原則

學習目標：

●通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，借鑒和運用計件工資、績效工資方法，針對企業現狀，完善和優化本單位薪酬管理體系；

●如何制定出一個企業內每位員工均能滿意的薪酬制度，除了企業經營者應有前瞻性的薪酬策略，還要有更科學、更適合本企業環境的薪酬制度；

●按照薪酬設計的6個原則，執行或優化薪酬體系，不斷探索創新形式和內容，以促進實現企業的可持續發展。

五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

六、收費標準

培訓費1680元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。

優惠方案：標準會員培訓費：9800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長與全員訓練課程）；中級會員培訓費：24800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長與全員訓練課程）；高級會員培訓費：59800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長與全員訓練課程）。

七、報名方法與聯系電話

報名方法：請將報名回執傳真至（010）52118056或寄至北京市海淀區中關村南大街甲32號中關村科技發展大廈B座二層百朗會務組楊帆收，郵編：100081  

電話咨詢：010-52118026     手機：13366079585

報名傳真：010-52118056     報到聯系人： 楊帆

附件：報名回執表

北京百朗教育發展有限公司

二О一二年十二月十日

省企業人力資源主管培訓交流會——

年末如何做好績效考核與2013年人力資源規劃專題培訓班

報名回執表

請將報名回執表填寫清楚后傳真至010-52118056            楊帆 （此表復印有效）

2013年企業內訓采購

——敢于承諾效果的百朗培訓

□請百朗課程顧問發郵件提供相關資料，我公司有采購計劃：

第一部分：基層主管、班組長與全員訓練課程

主講人：百朗專職講師，咨詢師

□一、溝通與應用領域；□二、分析和解決問題領域；□三、專業培訓技能領域；□四、管理技能領域；□五、個人成長領域；□六、顧客服務與銷售領域。

第二部分：中層經理與總監訓練課程（詳細內容根據企業培訓需求，定制化設計）

主講人：資深行業經驗咨詢師、企業高管，如下（部分列舉）：

□一、人力資源領域，主講人：李剛，百朗教育課程總監，博士，現任中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員；

□二、生產管理領域，主講人：汪錦暉，百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師；

□三、領導能力領域，主講人：何新云，百朗教育課程總監，人力資源管理專家，曾任職于華為、金蝶等知名企業，擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位；

□四、管理能力領域，主講人：蘆巖，清華大學職業經理訓練特聘講師，執行力課程專職講師；

□五、職業能力領域，主講人：王梓灃，百朗教育人力資源研修中心高級培訓師，IBM認證講師。曾服務過世界500強企業、國內知名上市公司，擔任過人力資源總監、培訓經理、副總經理職務；

□六、戰略/運營領域，主講人：鄧榮霖，著名經濟學家，國務院國有資產監督管理委員會企業研究專家委員會副主任；

□七、采購物流領域，主講人：翟光明，百朗教育特約培訓師，外企物流總監，高級物流與供應鏈管理培訓師；

□八、市場營銷領域，主講人：莊志敏，百朗教育特約培訓師，著名營銷執行與研究專家，原海爾集團營銷策劃總監；

□九、銷售管理領域，主講人：馬愛民，百朗教育特約培訓師，中國人民大學培訓學院培訓與發展研究中心主任和教授；

□十、財務管理領域，主講人：李晶，百朗教育特約培訓師，東北財經大學財稅學院副教授，中國注冊稅務師；

□十一、客戶服務領域，主講人：孫海藍，海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問；

□十二、行政/文秘領域，主講人：王英瑋，中國人民大學信息資源管理學院教授，博士生導師；

□十三、項目/研發領域，主講人：王景山，項目管理師，某跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理，項目管理和企業發展規劃工作多年。