全國企業文化建設與現場參觀青島海爾經驗高級研修班

日期：2010年06月24日

課程名稱:

全國企業文化建設與現場參觀青島海爾經驗高級研修班

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培訓開始日期:

2010-05-18

報到聯系人：趙老師

值班電話報名：0-15801532863 培訓結束日期:

2010-05-22

講師:

葛樹榮

價格:

2800 元

天數 :

3 天

培訓地點 :

青島市

講師介紹 :

葛樹榮青島大學海爾經貿學院教授
王維寶管理學碩士，高級培訓師、咨詢師。現任海爾企業文化研究中心主任研究員，他曾任職：海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
王成榮經濟學碩士，管理學博士，教授，企業文化和品牌專家，國務院特貼專家。現任北京財貿管理干部學院商業研究所所長、學報主編、院學術委員會副主任兼秘書長。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

課程目的 :

“短期企業運作資產，中期企業運作人才，百年企業運作文化”，此觀點已成為業界共識。企業中什么最難管？素養、人心、觀念最難管。因此，用“文化”運作企業、建立“基于文化的管理”模式（VBM,VALUE BASEDMANAGEMENT），已成為企業管理境界升級的必修課。本課程，將全方位地剖析一些著名企業用“文化”運作企業過程中的理念、精神、作風、管理模式，以及落地實施方式等內容。

課程大綱百朗教育，http://www.chinapeixuncom.net/

各有關單位：
創立于1984年的海爾集團，經過20余年持續穩定的發展，已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。
原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來，每年有約幾十萬人到海爾集團參觀，海爾的OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等，成為眾多國內企業學習的對象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個后小企業變成一個卓越大企業提供了堅實基礎和主要推動力，也是提高中國企業素質和改善基礎管理的普遍有效模式。多輪學習海爾熱潮過后，我們需要靜下心來，認真學習海爾經驗的實質與具體運作。根據國家發展改革委培訓中心《關于會同有關單位開展“2010年企業會員制培訓工作”的通知》（培訓中心[2009]192號），充分利用和整合各類資源，強化訂單式、標準化、規模化企業培訓，節約企業培訓費用，打造企業相互聯系的平臺，國家發展改革委培訓中心決定舉辦“全國企業文化建設與現場參觀青島海爾經驗高級研修班”。培訓結束后，由國家發展和改革委員會
培訓中心向培訓期滿的學員頒發培訓證書，可作為后續教育的記錄登記證明。具體詳情和參會方式見附件。

注：本次培訓費用標準：2800元/人（不含食宿），對于會員企業參加培訓人員，如人數在2人以內（含2人）免收培訓費，如人數超出2人，則超出的人員按培訓費標準50%收取培訓費。

培訓內容
第一部分：企業文化、部門文化的內涵與定位2.人單合一T模式
第二部分：企業文化、部門文化的體系提煉建設第七部分生產現場改善/全面質量管理
第三部分：文化管理與部門文化落地推進第八部分海爾管理的文化平臺
第四部分：企業、部門合并中的文化整合1.解析海爾文化
第五部分: 海爾OEC管理經驗介紹2.海爾文化平臺六大支柱
第六部分: 海爾管理最新進展3.海爾的“基于文化管理法”
1.SBU管理法與自主經營體　
參觀內容：海爾集團辦公樓、企業文化廣場、生產線、海爾大學、青啤集團現代化生產線等。

主講專家
海爾集團高層管理人員
葛樹榮青島大學海爾經貿學院教授
王維寶管理學碩士，高級培訓師、咨詢師。現任海爾企業文化研究中心主任研究員，他曾任職：海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
王成榮經濟學碩士，管理學博士，教授，企業文化和品牌專家，國務院特貼專家。現任北京財貿管理干部學院商業研究所所長、學報主編、院學術委員會副主任兼秘書長。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

培訓對象
1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2.企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、人事部、財務部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。

培訓時間、地點
2010年5月18日至5月22日地點：青島市
2010年6月8日至6月12日地點：上海市
2010年7月17日至7月21日地點：青島市
培訓地點：青島市安徽路2號華能賓館會議廳
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