鐘司制：當BOSS，你還要多跟我學。（設計臺詞）
　　劉三好：說好話、做好事、存好心，三好一定也能做個好上司!﹙設計臺詞﹚

　　時下熱播的TVB臺慶大劇《宮心計》，講述服務后宮衣食之需的司珍、司制、司設、司膳四房中發生的故事。劇中從太后到尚宮，再到司職掌職的格局，
與現代職場的管理層級頗為相似。至于太后如何盤定眾人，尚宮如何平衡四房，司掌如何駕馭女史，一招一式，也與現代職場的管理手法并無二致。
　　職場如江湖，行走江湖，總要備幾件利器，身為Boss更需如此。那么，何不通過編劇精心構架的后宮風云，現學一點職場秘笈？

　　不吝表揚，好員工是夸出來的

　　劇情回放：郭太后偶爾一次夸獎司制房的衣服做得好，順便“踩”了司珍房一腳，說他們不夠創意。難得受到表揚的司制房，事后趕緊借書學習新樣式，狠抓創意。
　　網友點評：太后老謀深算，夸獎也這么講究，收心的功夫堪稱一流。 —— Danko
　　解析：對BOSS來說，夸獎是一門藝術。普通員工偶爾的創舉若能被你慧眼發現并首肯，必能激發他的工作熱情。職場中，無論你是獎是罰，最終都是為了挖掘員工潛在的能量和斗志。

　　抓大放小，給下屬留點空間

　　劇情回放：司制司珍兩部門員工打鬧，劃破了貴妃的新衣，但太后只處罰了司制房的人。司制心中不甘，趕緊將司珍房員工也拖下水。太后見此事涉及兩房爭斗，對尚宮說：“既然都是你的人，交給你處理吧。”
　　網友點評：明知尚宮局內部有矛盾，太后既不罰也不管，只在一邊看熱鬧，老奸巨猾啊。
　　解析：以太后的地位，對底下人這種小糾紛，大可不必事事躬親，更無需上綱上線，金字塔似的管理層級中，自有人去擺平。真正高明的管理者，只需拿捏大局，底下人愛怎么折騰就怎么折騰吧。

　　身先士卒，危機中凝聚力量

　　劇情回放：郭太后侍從徐媽媽在宮中放高利貸，事情敗露后，嫁禍司珍、司制。蔡尚宮為保下屬，被打入天牢，尚宮局各部門聯合搭救。危機化解后，尚宮局形成前所未有的團結局面。
　　網友點評：做上司，關鍵時刻一定要和員工共進退，能力歸能力，大象也有用到螞蟻的地方。
　　解析：面對危機，管理者的決策往往決定著一個集體的走向。上司和下屬之間，個人和集體之間，忠誠永遠都是相互的，若想擁有一個堅實的團隊，那么請首先忠于它吧。

　　攻心為上，仁者永遠無敵

　　劇情回放：司制房員工展笑容之母病重，但因部門同事犯錯，蔡尚宮處罰全體人員半年內不準家人入宮見面。司制了解情況后匯報給上級，蔡尚宮格外開恩，允許笑容的母親入宮見女兒。
　　網友點評：人心都是肉長的，規矩都是人定的，唐朝都講究以人為本，現代人更不能丟了老傳統。
　　解析：法理不外乎人情可算是籠絡人心的最高境界。出于內心向善的目的，便是仁。仁可修身齊家，亦可治國平天下，管理多少下屬都不在話下。

　　勇于承擔，不拉下屬墊背

　　劇情回放：郭太后對鄭太妃不滿，授意侍從徐媽媽對其指桑罵槐。后來，徐媽媽得罪太多人，被太后交給蔡尚宮處死。
　　網友點評：徐媽媽身份低微，卻不自量力，仗著太后撐腰肆無忌憚，下場很慘。
　　解析：老板身邊總有這樣不自知的人，但身為管理者，助長甚至利用他們的惡劣習氣，最終讓他們當炮灰，對自己未必有益——不僅失去心腹，也落下“拉下屬墊背”的口實。

　　眼光長遠，不與員工爭利

　　劇情回放：金鈴設計的新式發釵得到了太后贊許，但功勞卻被掌珍據為己有，金鈴因此到司珍面前告了她一狀。
　　網友點評：司珍出于維護面子的需要，沒有懲處掌珍，但她內心肯定已有是非判斷，這個掌珍難有出息。
　　解析：做上級的得有點度量，事事與下屬爭名奪利，實在不明智。一方面與員工鬧到水火不容，有失體面；另一方面，從此在上級眼里失去信譽，今后還怎么往高層混啊？

　　尚宮局人力資源結構

　　太后（董事長）
　　尚宮（CEO）
　　司珍 司制 司設 司膳（部門經理）
　　掌珍 掌制 掌設 掌膳（部門中層）
　　女史、宮女等（基層員工）