董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作研修班
【開(kāi)課時(shí)間】
開(kāi)班時(shí)間: 2016年08月18-21日
開(kāi)班時(shí)間: 2016年09月09-12日
開(kāi)班時(shí)間: 2016年10月20-23日
開(kāi)班時(shí)間: 2016年11月17-20日
課程學(xué)制半年:學(xué)期12天,分3次上完,每次4天(周四-周日時(shí)間段),每月集中上課一次,;常年滾動(dòng)循環(huán)開(kāi)班,學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
【課程背景】
董事會(huì)秘書(shū)是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過(guò)程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位,這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢(xún)和外聯(lián)等能力。因此,優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才,也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市/擬掛牌公司可以通過(guò)外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來(lái)完成公司上市相關(guān)工作,但從過(guò)往的實(shí)踐看來(lái),外部招聘董秘做法成功率很低,主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過(guò)高等問(wèn)題。
因此,內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來(lái)越多公司的首要選擇。
為此,華揚(yáng)資本學(xué)院作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),特長(zhǎng)期開(kāi)辦“董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作研修班”,整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事,以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源,系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力,為公司培育打造能夠滿(mǎn)足需要的優(yōu)秀董秘人才。
【培養(yǎng)對(duì)象】
擬上市/擬掛牌公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等管理人員;
擬上市/擬掛牌企業(yè)的辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),上市小組組長(zhǎng)等
董事長(zhǎng)助理(秘書(shū))、總經(jīng)理助理(秘書(shū))等;
有志于成為董秘的人士;
【培養(yǎng)模式】
華揚(yáng)獨(dú)創(chuàng)的咨詢(xún)式培養(yǎng)模式,為每家企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn),并長(zhǎng)期提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),幫助解決董秘工作中遇到的問(wèn)題;
不定期舉行以董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師、律師、投行人士為核心的專(zhuān)業(yè)人事交流活動(dòng)。形成以“知識(shí)培訓(xùn)——問(wèn)題咨詢(xún)——專(zhuān)業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。
【課程目標(biāo)】
針對(duì)中小企業(yè)策劃上市或新三板掛牌過(guò)程對(duì)董秘的工作要求,通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù),將培訓(xùn)對(duì)象打造成為專(zhuān)業(yè)的董事會(huì)秘書(shū),使董秘具備進(jìn)入資本市場(chǎng)前后相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢(xún)和外聯(lián)等工作能力。
【課程特色】
實(shí)操型培訓(xùn):課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問(wèn)題及處理方式;
名師級(jí)培訓(xùn):課程均由長(zhǎng)期工作在資本市場(chǎng)第一線(xiàn)的,全程參與多個(gè)企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng)有著細(xì)致入微的了解和透徹觀察的專(zhuān)家學(xué)者精心講解;
咨詢(xún)式培訓(xùn):咨詢(xún)式的培訓(xùn),企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價(jià)值的咨詢(xún),不但聽(tīng)課,更幫您解決問(wèn)題;
平臺(tái)式培訓(xùn):建立董秘俱樂(lè)部,由資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持,搭建長(zhǎng)期的職業(yè)董秘交流平臺(tái),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才;為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會(huì)計(jì)師和投資商等相關(guān)資源。
持續(xù)性培訓(xùn):通過(guò)“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái),長(zhǎng)期為董秘免費(fèi)提供各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的答疑解惑。
【培養(yǎng)體系】
華揚(yáng)采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系,既注重知識(shí)層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),也注重現(xiàn)場(chǎng)考察的直觀體驗(yàn),更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說(shuō)法地將培養(yǎng)對(duì)象打造成為金牌董秘。
【課程內(nèi)容】
董秘必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊
模塊一:董秘的職責(zé)與義務(wù)
1、董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
2、董秘的日常實(shí)操工作體系
3、決議、公告編寫(xiě)及審理技巧
4、如何成為合格、優(yōu)秀的董秘
5、董秘職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
模塊二:董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)基本知識(shí)
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的深度解讀與分析
3、改制上市中的主要財(cái)務(wù)工作
4、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與稅務(wù)籌劃
5、董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題等
模塊三:董秘必備的法律知識(shí)
1、 董秘的法律義務(wù)與法律責(zé)任
2、 董秘工作中的相關(guān)法律法規(guī)
3、 改制上市中的主要法務(wù)工作
4、 掛牌上市重點(diǎn)關(guān)注的法律問(wèn)題
5、 上市公司規(guī)范運(yùn)作與法律責(zé)任
模塊四:公司治理與三會(huì)運(yùn)作
1、上市公司治理規(guī)則及特點(diǎn)
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面臨的主要問(wèn)題
4、“三會(huì)”的運(yùn)作規(guī)范和管理
5、相關(guān)案例分享與深度評(píng)析
特別策劃:模擬召開(kāi)股東大會(huì)/董事會(huì)
企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值提升模塊
模塊五:新三板掛牌與上市整體規(guī)劃
1、我國(guó)多次層資本市場(chǎng)的對(duì)比分析
2、新三板掛牌、IPO上市條件、流程
3、新三板掛牌、IPO上市的審核要點(diǎn)
4、新三板掛牌、IPO上市的材料與申報(bào)
5、新三板掛牌、IPO上市后的資本運(yùn)作
模塊六:公眾公司內(nèi)部控制規(guī)范運(yùn)作
1、內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
3、公司內(nèi)控的信息披露
4、財(cái)務(wù)預(yù)警體系和風(fēng)險(xiǎn)管控
5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)控評(píng)價(jià)
模塊七:股權(quán)價(jià)值管理
1、股權(quán)價(jià)值認(rèn)知
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理搭建
3、股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
4、股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)
5、案例深度剖析與分享
模塊八:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1 、公司股權(quán)激勵(lì)的整體規(guī)劃
2 、掛牌/上市前的股權(quán)激勵(lì)模式
3 、掛牌/上市后的股權(quán)激勵(lì)模式
4 、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
5 、股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施與股權(quán)管理
特別策劃:IPO/新三板掛牌企業(yè)資深金牌董秘、新生董秘交流會(huì)
借力外部機(jī)構(gòu)合作共贏模塊
模塊九:媒體公關(guān)與投資者關(guān)系管理
1、掛牌/上市公司的媒體關(guān)系管理
2、傳統(tǒng)媒體與新媒體的危機(jī)應(yīng)對(duì)
3、危機(jī)公關(guān)與危機(jī)防范體系建立
4、市值管理下的投資者關(guān)系管理
5、掛牌/上市公司的投資價(jià)值傳播
模塊十:上市前募投項(xiàng)目策劃
1、募投可研在上市中的用途
2、募投可研報(bào)告的信息披露
3、公司募投項(xiàng)目的整體規(guī)劃
4、公司募投項(xiàng)目可行性分析
5、募集資金管理與超募資金的使用
模塊十一:私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)
1、股權(quán)融資概述
2、股權(quán)投資基金運(yùn)營(yíng)模式
3、投資人選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
4、商業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資路演
5、企業(yè)估值談判與投資協(xié)議
模塊十二:企業(yè)并購(gòu)重組
1、企業(yè)并購(gòu)重組的概論
2、并購(gòu)重組的審核風(fēng)向和政策
3、并購(gòu)重組的估值和反收購(gòu)策略
4、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)方案設(shè)計(jì)與交易策略
5、并購(gòu)重點(diǎn)關(guān)注的法律/財(cái)稅問(wèn)題
特別策劃:董秘資格證考試報(bào)考指導(dǎo)
【師資介紹】
授課團(tuán)隊(duì):國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投融資專(zhuān)家;
交流團(tuán)隊(duì):知名上市公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事等
資本對(duì)接:知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
29800元/人
【費(fèi)用包含】
課程專(zhuān)家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程餐費(fèi)等;
免費(fèi)成為華揚(yáng)“資本俱樂(lè)部”會(huì)員,享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù);
本培訓(xùn)班長(zhǎng)期開(kāi)班,老學(xué)員可免費(fèi)參加復(fù)訓(xùn);
注:學(xué)員差旅費(fèi)、住宿費(fèi)需自理。(住宿可由主辦方協(xié)助安排)
報(bào)名咨詢(xún):
電話(huà):0755-86520190、13530333532(微信號(hào))劉老師 郵件:liuxj@hiyouib.com
微信:關(guān)注“華揚(yáng)資本”微信公眾號(hào) Q Q:3024150881
報(bào)名回執(zhí)
(以下資料僅供報(bào)名學(xué)習(xí)用途,絕不外泄) |
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公 司 資 料 |
公司名稱(chēng) |
所屬行業(yè) |
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人員規(guī)模 |
年?duì)I業(yè)額 |
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主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù):
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參 與 (一) |
姓名 |
性別 |
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手機(jī) |
職務(wù) |
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參 與 (二) |
姓名 |
性別 |
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手機(jī) |
職務(wù) |
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參 與 (三) |
姓名 |
性別 |
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手機(jī) |
職務(wù) |
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公司類(lèi)型: A、國(guó)有企業(yè) B、民營(yíng)企業(yè) C、合資/外資企業(yè) D、其他 ( ) |
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欲通過(guò)參觀學(xué)習(xí)達(dá)到的目的: |
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