高級會展管理

培訓概覽 ：

隨著近年來中國會展業的蓬勃發展，在中國現階段，會展業是一個逐漸走向成熟的產業，會展從業人員月薪一般為2500元左右， 一般具有3年以上工作經驗的會展策劃及管理人才的的月薪都超過5000元，好的高級會展人才年薪在20萬元以上。

但是，目前，全國有會展從業人員100多萬人，其中從事策劃的各級管理人員約15萬人，高級會展策劃人才數量更少。據專家介紹，在一些大城市能夠稱得上是“高級會展師”的，幾乎都是各家展覽、會議、活動公司的老總。由于中國會展業和對會展經濟的研究都起步較晚，會展教育亦相對滯后，各地缺乏真正懂行的人才。會展人才培養和發展的滯后，已成為制約中國會展業務開展，以及會展組織水平和服務質量提高的瓶頸。結果，中國專業的展覽公司以及展覽設計公司數不勝數，展覽會、會議等活動數量已經很多，但真正形成國際品牌的屈指可數，其關鍵在于策劃及管理人才的缺乏。

該培訓課程是根據我們對中國近百家會展公司項目經理及總監的交流和要求，設計而成的。

該培訓課程幫包含了活動管理的各種關鍵環節。如公共活動（節日、parades，慶典活動、賽事等）；公司活動（會議、展覽、產品發布會、路演活動等）；私人活動（婚慶、聚會）同時也涵蓋了活動管理的關鍵管理流程。

培訓目標：

該培訓課程能夠完善知識結構、加強從業人員的技能，從而在活動管理中有效的拓展眼界、提高資源利用的效率。

結合國際先進的互動教學模式，打破中國傳統培訓的單項傳輸的弊端。

有效的控制培訓時間和周期，以達到最佳培訓效果。

以學習交流為主，以解決企業發展、項目管理實際問題為主要目的。

通過課程案例分享討論以及企業交流活動，獲得與行業頂級公司高層的交流機會。

誰應該參加:

從事會展相關行業的人士

愿意在會展行業發展的有志之士

企業中從事市場工作/活動組織的人士。

內容框架：

會展管理概覽：

l 課程簡介

l 會展職業晉升之路

l 高級會展活動流程

l 國際會展行業趨勢及最新理念

l

會展管理與其他學科的關系：

l 會展管理與公共關系學

l 會展管理與市場營銷學

l 會展管理與組織行為學

l 會展管理與商業藝術（舞臺、音樂、商業美術等）

項目策劃：

l 如何確定活動目的、設定目標

l 激發活動靈感，從成功到精彩

l 優勢資源的開發及高效利用

l 如何進行預算控制

l 大型系列活動的戰略策劃

項目管理：

l 活動流程管理

l 非HR的人力資源管理

l 活動地點選擇及布局管理

l 進度管理和團隊表現

l 大型系列項目的管理模式

營銷管理：

l 會展活動的市場營銷

l 軟式電話營銷

l 贊助和組織活動

l 會展活動平臺的商業價值

風險管理：

l 供應商選擇和管理

l 活動流程中的潛在風險和安全管理

l 現場流程控制和風險管理預案

經典案例研討：

l 整體任務分析

l 項目市場分析

課程安排(部分環節)：

公司活動流程梳理、多樣化的活動與如何選擇參與活動、案例診斷及分析（學員疑難案例討論）
非HR的人力資源管理

“軟式”電話營銷

經典案例分析（私人活動）

經典案例研討、學員疑難雜癥診斷

根據企業對高端管理人才的實際需求，參照國際上通行的高層管理人員的技能體系，設置了理論課程與案例分享，以MBA教學的方式率先在上海及全國范圍內進行推廣教學。使管理更加有效，資源更加豐富，令你的職業前景更為廣闊。

證書：

考核合格者，可獲得由上海市旅游局崗位職務培訓指導委員會“會展策劃與實務”考核辦公室印制頒發的《上海市緊缺人才培訓項目“高級會展管理”研修證書》。

考試報名：

1. 本人身份證復印件兩張；

2. 社會人士憑本人學歷證明復印件和工作證明兩張；

3. 近期本人免冠1寸照4張（并在照片背面寫上姓名）。

課程特色：

1) MBA式案例教學：

學員在提升自己的同時，可以結合企業目前的情況，將案例進行討論，同時也有助于企業尋找新的發展方向。

2) 有效的控制培訓時間和周期，以達到最佳培訓效果。

我們在教學過程中，注重理論的有效傳遞，并且給予學員必要的指導和充分的準備時間，以達到在課堂上能夠進行角色扮演，能夠將項目有效的傳遞給目標客戶。

3） 以學習交流為主，以解決企業發展、項目管理實際問題為主要目的。

在職人員也可以把自己的項目的疑難問題，在課堂上得到多種適用的解決辦法，能夠幫助您拓展人脈、解決問題。

4）權威行業專家授課：

思研是上海市旅游培訓中心推薦的培訓機構，借助于上海十大緊缺人才培訓中心之一的上海市旅游培訓中心，擁有一支由50多位專家、教授組成的“專家委員會”和一支200多位專兼職相結合，既有專業理論又富有實踐經驗的師資隊伍。

5）跟蹤學員反饋，優化培訓效果：

每期課程安排意見反饋調查，不斷的將培訓與企業實踐、案例相結合，使培訓效果能夠體現在任務和組織層面。