先導(dǎo)模塊：申請(qǐng)人定位

1、  申請(qǐng)者背景評(píng)估

通過(guò)對(duì)申請(qǐng)者的過(guò)往經(jīng)歷進(jìn)行分析，給出申請(qǐng)者的優(yōu)勢(shì)盲區(qū)解讀，并給出申請(qǐng)的難點(diǎn)建議。

2、 擇校策略與規(guī)劃

規(guī)劃師根據(jù)考生背景情況及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，給予至少三所院校報(bào)考建議，及申請(qǐng)次序建議，提升申請(qǐng)成功率。

3、  職業(yè)性格評(píng)測(cè)

我們尊重每一位申請(qǐng)者的獨(dú)特性，每位學(xué)員均有機(jī)會(huì)獲得一次專(zhuān)業(yè)權(quán)威的性格測(cè)評(píng)及解析，幫助考生發(fā)現(xiàn)個(gè)體潛在優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自我認(rèn)知，充分展示自身亮點(diǎn)。

模塊一：材料申請(qǐng)撰寫(xiě)

每年名校申請(qǐng)者只有約18%的人獲得面試資格，而能否獲得關(guān)鍵性的面試資格主要取決于申請(qǐng)材料，申請(qǐng)材料對(duì)于成功考取至關(guān)重要。青藤MBA為每位學(xué)員配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)屬材料輔導(dǎo)導(dǎo)師，享受一對(duì)一，三輪以上的材料輔導(dǎo)，確保獲得MBA的面試資格。

1、  職業(yè)規(guī)劃梳理

導(dǎo)師與考生共同探索職業(yè)發(fā)展可能路徑，從職業(yè)發(fā)展和申請(qǐng)備考雙重視角出發(fā)，確定備考目標(biāo)。

2、 行企職發(fā)展分析

導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員建立行企職分析框架，深度探索行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，解析洞察公司發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合考生情況，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇。

3、  申請(qǐng)材料多輪優(yōu)化

導(dǎo)師從院校考察側(cè)重點(diǎn)到申請(qǐng)材料框架確定，再到職業(yè)經(jīng)歷亮點(diǎn)挖掘，將對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行3-4輪次的修改指導(dǎo)，確保充分體現(xiàn)申請(qǐng)者的優(yōu)勢(shì)。

模塊二：綜合能力提升

MBA申請(qǐng)更注重對(duì)考生的領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理能力的考察，青藤M(fèi)BA專(zhuān)為考生設(shè)計(jì)了相應(yīng)課程，幫助考生提升面試中的綜合實(shí)力。

1、企業(yè)管理通論

·        管理起源與發(fā)展

·        團(tuán)隊(duì)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

·        戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

·        項(xiàng)目管理與決策

·        企業(yè)責(zé)任與文化

目標(biāo)：夯實(shí)管理理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)提升管理思維，幫助考生從專(zhuān)業(yè)視角思考管理實(shí)踐。

2、實(shí)用管理模型

·        項(xiàng)目管理工具

·        團(tuán)隊(duì)管理模型

·        決策管理模型

·        戰(zhàn)略管理模型

目標(biāo)：用管理模型實(shí)現(xiàn)管理流程化和系統(tǒng)化，就面試問(wèn)題總結(jié)模型，有備無(wú)患。

3、面試中的結(jié)構(gòu)化思維

·        結(jié)構(gòu)化表達(dá)優(yōu)勢(shì)

·        結(jié)構(gòu)化模型構(gòu)建

·        結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具

·        結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用

目標(biāo)：建立結(jié)構(gòu)化思考方式，熟練應(yīng)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式，實(shí)現(xiàn)短時(shí)高壓下的有效溝通。

4、抽題面試精講

·        團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)題目解析

·        價(jià)值觀判斷類(lèi)題目解析

·        時(shí)事政策類(lèi)題目解析

·        宏觀經(jīng)濟(jì)類(lèi)題目解析

·        社會(huì)熱點(diǎn)類(lèi)題目解析

目標(biāo)：細(xì)分抽題類(lèi)型，建立答題思路，拓展宏觀知識(shí)面，提升商業(yè)洞察力。

5、個(gè)面思路梳理與技巧

·        個(gè)人面試考查方向定位

·        四大模塊確定面試邊界

·        個(gè)面常見(jiàn)問(wèn)題回答思路

·        風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)

目標(biāo)：幫助考生確定個(gè)人面試邊界，把握面試主動(dòng)權(quán)，積極展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

6、組面如何脫穎而出

·        無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組常見(jiàn)形式

·        組面評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與能力考查

·        角色分工與表現(xiàn)方式

·        組面制勝關(guān)鍵策略

目標(biāo)：幫助考生了解組面考察要點(diǎn)，抓住組面得分點(diǎn)，脫穎而出。

模塊三：模擬面試提升

獲得名校MBA面試資格的考生只有40%獲得條件錄取資格，要通過(guò)面試，關(guān)鍵要把握住提前面試的要求和面試技巧，在面試中揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分體現(xiàn)自身各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，獲得理想的面試成績(jī)。青藤M(fèi)BA為你真實(shí)還原面試現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題風(fēng)暴提升思辨能力。

1、差異化面試定位梳理

提前面試考察點(diǎn)解析；面試問(wèn)題及策略指導(dǎo)；個(gè)人面試定位及亮點(diǎn)梳理。

2、全真模擬面試體驗(yàn)

Ø  第一輪模擬面試

全面熟悉清北人面試流程和方向，梳理職業(yè)規(guī)劃，展示職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

綜合考察+職業(yè)規(guī)劃+管理知識(shí)+抽題考察

Ø  第二輪模擬面試

針對(duì)清北人關(guān)鍵性的壓力面試環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，培養(yǎng)面試臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

壓力面試+領(lǐng)導(dǎo)力考察+細(xì)節(jié)驗(yàn)證+抽題考察

Ø  第三輪模擬面試

針對(duì)面試薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合清北人錄取要求進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化提升。

行業(yè)問(wèn)題+思維能力+時(shí)政熱點(diǎn)+抽題考察

Ø  第四輪模擬面試

針對(duì)個(gè)別院校的個(gè)人演講陳述環(huán)節(jié)，對(duì)個(gè)人演講進(jìn)行針對(duì)訓(xùn)練。

演講大綱+PPT優(yōu)化+個(gè)人風(fēng)采展示

3、面試禮儀形象設(shè)計(jì)及訓(xùn)練

面試前的禮儀培訓(xùn)和形象設(shè)計(jì)，提升面試形象分。

4、面試復(fù)盤(pán)總結(jié)

院校面試結(jié)束后，導(dǎo)師幫助考生復(fù)盤(pán)面試全過(guò)程，為后續(xù)院校面試做針對(duì)性提升。