課程內容

智能制造理論基礎

1.智能制造背景及意義；

2.智能制造定義及理論體系；

3.智能制造標準體系；

4.工業互聯網及工業大數據

理論；

5.工業人工智能基礎理論；

6.基于MBD和MBE的工業

軟件；

7.智能機器視覺檢測技術；

智能工廠規劃與實施

1.企業數字化業務轉型方向；

2.數字化工廠規劃方法論；

3.數字化工廠規劃現狀評估、

對標與需求分析；

4.數字化工廠規劃藍圖設計

與八大專項建設；

5.數字化工廠建設策略與建議；

管理經營實戰與管理哲學

基于頂層設計與戰略分解的協同共生組織

——新領導力與完整執行力

1.管理者需要理解有關戰略的幾個問題；

2.戰略是思想，更是行動；

3.你懂的“無我”領導嗎；

4.長壽企業的生存秘訣是什么？

5.在計劃管理中常犯的錯誤；

6.共生組織人力資源下的OKR探索；

  Objectives  Key Results

(共生環境下確定個體與組織目標、明確個體與組織的關鍵結果)

7.Multiple  Enabling  Ways(多元賦能路徑支持)

8.共生協同時代誰將被替代；

備選：從管理的角度—賭在技術開發上

人文-五福暇滿人生之根本

傳統文化知識與與時俱進社會知識結合的圓潤包容平衡

——如何認識自我的角色

1.社會競爭中，最上乘的境界是什么？

2.如何做到“身居鬧市不流俗”；

3.生活中順其自然的最高境界是什么？

4.“利他”經營哲學；

5.自信的源泉；

6.從剛會走到99，學會努力才是對自己最好的善待；

7.體驗現場禪意品茶---止語觀呼吸聞香、九品蓮花靜心凈心；

智能制造案例體系

1.智能制造典型案例分析；

2.智能制造典型企業參觀。