《新商業(yè)時代，盈利持續(xù)增長老板研習(xí)會》文案

課程特點(diǎn)：

高度濃縮歸納總結(jié)，讓你花兩天的時間將學(xué)到全中國新商業(yè)時代最頂層的盈利系統(tǒng)設(shè)計，從戰(zhàn)略到模式到營銷到組織，兩天時間完成你企業(yè)的全新升級。

課程大綱：

一、全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

二、中小企業(yè)最大的問題——盈利不持續(xù)，增長不持續(xù)

1.  定位不清晰

2.  模式不持續(xù)

3.  組織不持續(xù)

三、老板永遠(yuǎn)只做三件事——謀勢、布局、用人

1.  謀勢——未來五年下一個商業(yè)紅利在哪里

2.  布局——賽道定位，模式設(shè)計，產(chǎn)業(yè)布局

3.  用人——機(jī)制創(chuàng)新，梯隊(duì)建設(shè)，合伙人規(guī)則

四、增長模型重塑

1.  存量經(jīng)濟(jì)下，如何破除重資產(chǎn)增長模式

2.  何為賦能增長——入口設(shè)計，用戶為王；平臺設(shè)計，豐富收入；生態(tài)設(shè)計，賦能增長

3.  定制你的增長模型，完成企業(yè)頂層設(shè)計

五、營銷升級——流量是生意的本質(zhì)

1.  短視頻引流策略——人設(shè)打造，內(nèi)容架構(gòu)，爆品策略

2.  社群運(yùn)營——價值輸出，鎖客策略，裂變機(jī)制

3.  直播變現(xiàn)——流量來源，播商攻略，直播運(yùn)營