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金財張金寶老師《老板財稅管控》老板最易懂

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《老板財稅管控》邀請函

                         ——做一名懂財稅的老板

【課程背景】

★幫助老板構建財務管理能力,使用有效的股權模式

★駕馭財務經(jīng)理、引領財務團隊

★輕松看懂財務報表、有效的使用財務數(shù)據(jù)

★節(jié)稅避稅、防范風險

★如何進行投資分析與融資選擇

★合理控制成本、建立有效的內(nèi)控

★持續(xù)財富安全,不斷助力盈利能力

 

【大綱內(nèi)容】

一、2019年財稅趨勢

1、宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革

2、什么是民企的財稅原罪?

3、民企的財務管理如何轉型?

4、財務混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市?

5、三大杠桿:利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿

6、三種財務:家財務、小財務、大財務

 

二、頂層開源

1、股權如何設計交稅才最少?

2、是否需要為避稅而成立公司?

3、股權轉讓時,如何少交稅?

4、案例:老板如何設計公司的股權架構?

5、案例:老板公私不分的財稅風險。

 

三、避稅節(jié)稅

1、案例:如何解決“商業(yè)回扣”問題?

2、案例:如何解決“缺發(fā)票”問題?

3、案例:增值稅太高,進項太少,怎么辦?

4、案例:員工沒有交個人所得稅,怎么辦?

5、案例:個稅與社保基數(shù)不統(tǒng)一,怎么辦?

6、案例:土地與房產(chǎn)交易中,如何避稅?

 

四、風險內(nèi)控

1、案例:民營企業(yè)的糊涂賬

2、案例:老板看不懂財務報表

3、案例:偷稅風險大,95%的兩套賬

4、案例:股權沒有設計,多交冤枉稅

5、案例:做事無預算,業(yè)務財務兩張皮

6、案例:內(nèi)控較缺失,風險與流程混亂

 

五、運營財務

1、案例:企業(yè)如何多賺錢?賺錢的核心秘密是什么?

2、案例:如何打通財務與業(yè)務的通道?財務業(yè)務一體化?

3、案例:如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略?

4、案例:高管的財務分析?如何從報表到戰(zhàn)略?

5、案例:如何提高銷售利潤率?如何做財務預算?

6、案例:如何提高資產(chǎn)管理效率?如何管控現(xiàn)金流?

7、案例:如何提升財務人員的勝任力與忠誠度?

8、案例:如何建立一套規(guī)范的“財務體系”?

 

六、七大財務管控

1、老板個人財富安全管控 

2、財務人員風險管控

3、稅務風險管控(稅負設計、節(jié)稅籌劃)

4、現(xiàn)金流管控(資金預測工具)

5、投融資管控(融資模式設計)   

6、運營管控(關鍵財務指標)

7、利潤管控(成本管控工具、盈利能力設計)

活動現(xiàn)場

 

【民企老板十大困惑】

困惑一:作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務報表嗎?你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你企業(yè)存在的問題嗎?每張報表背后都是一連串故事,有沒有想過花幾分鐘學會怎么看懂財務報表?

困惑二:你的企業(yè)有沒有做兩套賬?你的兩套賬做的安全不安全?你企業(yè)的賬如果稅務局來查,經(jīng)得住查嗎?你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的?

 

困惑三:你的稅負率達到行業(yè)**警戒值了嗎?你是選擇偷稅,還是避稅節(jié)稅?為什么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄?缺發(fā)票怎么辦?能否買發(fā)票?回扣怎么辦?分紅和獎金不想交稅怎么辦?

 

困惑四:是不是讓親戚來管財務?為什么親戚管財務容易賬務混亂?老板為什么總對財務不滿意?財務人員容易去舉報?你知道如何使財務人員對老板越來越忠誠嗎?

 

困惑五:你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂?怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業(yè)做的更大?你的錢是否安全?沒錢你怎么辦?

 

困惑六:你算沒算過你做多少業(yè)務才能保本?你去年(或今年)總共賺了多少錢?你的利潤是越來越少,還是在增長?你想多賺錢,想提升利潤,你有什么辦法?

 

困惑七:如何用財務手段管控營銷部門?用財務手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門?為什么說老板只需要管一個部門——財務部門?為什么說沒有財務支撐,績效就落不了地?

 

困惑八:你們家族財富怎么升值?有什么好的投資渠道?你的公司股權是怎么設計的?如果你要給高管股份,怎么設計才最安全?你們家的財富怎么傳給下一代?

 

困惑九:你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上?存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財務風險,你怎么去消除這個風險?

 

困惑十:你知道作為一個老板需要掌握哪14個關鍵財務指標?你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少?你覺得高嗎?跟同行比怎么樣?你企業(yè)的股東投資回報率是多少?民營企業(yè)投資回報率都應該在50%以上,最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率?如果能夠讓你的投資回報率提升30%,只需要付出3天時間,你愿意做?

 

這些困惑 老板利潤管控沙龍現(xiàn)場為您一一解讀分析!

【適合對象】

老板(董事長、企業(yè)實際控制人)

家族企業(yè)核心成員

 

【上課方式】

學習形式:原理案例+ 工具設計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答

成果展示:案例+工具演練+現(xiàn)場輔導

咨詢陳義楠


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