新時代下的“資本運營與全面經(jīng)營創(chuàng)新”總裁班 《股權戰(zhàn)略中的道術法》

開課時間：2018年4月22日

參課費用：

★ 2500/人/天。

背景與主旨：

公司股權結構治理和股權激勵成為當下企業(yè)發(fā)展和激勵穩(wěn)定高管團隊和吸引人才的最好利器。但如何治理公司制訂股權激勵計劃而又規(guī)避控制權風險同樣也成為當下熱議的話題。

公司實施公司股權結構治理和股權激勵方案后，能有效建立、健全公司治理和約束機制，調(diào)動公司中高層管理人員與員工的積極性，留住人才、治理人才，將中高層管理人員和核心員工的利益與公司利益更加緊密地結合、團結一致發(fā)展公司，從而提高公司的可持續(xù)發(fā)展能力成為各企業(yè)的必修課題。

價值收益：

1、學習股東之間如何劃分股權

2、子公司、母公司的結構如何搭建

3、學習城市合伙人模式、眾籌模式

4、學習股權激勵的六大核心要素

5、公司股權激勵的操作，針對不同的人才或者子公司怎么去留住人才、引進人才，更能有效的激發(fā)人才的潛能把人才的心留在企業(yè)

課程大綱：

一、企業(yè)在經(jīng)濟寒冬下的生存之道： 三大關鍵

1、現(xiàn)金流

2、商業(yè)模式

3、團隊

二、股權的治理功能之頂層設計

1、什么樣的股權結構是好的結構

案例：真功夫史上最差股權結構

案例：邏輯思維史上最差股權配置

案例：海底撈通過股權如何做到上市

三、企業(yè)股權的5條生命線和股權設計的8大雷區(qū)

1、天使投資人的股權比例

2、資源承諾者

3、兼職人員

4、早期普通員工持股

5、公司控制權？

6、公司股權結構的理想模型是什么？

7、董事會席位配置

8、注冊資本認繳

四、股權的5大功能

1、治理功能、

2、融資功能、

3、激勵功能、

4、眾籌功能

5、收并購功能

五、公司股權激勵的六大意義

1、吸引人才

2、留住人才

3、激勵人才

4、新老員工更替

5、完善治理結構

6、對接資本市場

六、股權激勵的6大要素

1、定時

2、定人

3、定量

4、股份來源

5、資金來源

6、定價

講師介紹：

宋俊生老師

★ 百校聯(lián)盟獨家授權簽約專家

★ 中國上市投融資聯(lián)盟秘書長

★ 北京大學法學學士

★ 中國法學會培訓中心特聘教授

★ 清華大學、北京大學、重慶大學、中南大學等總裁班特聘教授

★ 北京市安博律師事務所執(zhí)行主任

★ 北京市二十一世紀公益基金會安博公益基金副干事長

※ 核心課程

《企業(yè)投融資的法律風險防范與應對》

《企業(yè)法律風險防控與治理》

《公司治理與股權設計》

《股權頂層設計及股權激勵》

※ 合作客戶

    宋老師是北京大學法學學士，曾授課于中國法學會培訓中心、中國傳媒大學、國家法官學院、北京理工大學、萬國教育培訓中心，且致力于從事企業(yè)法律服務產(chǎn)品研發(fā)與培訓，有著豐富的課堂教學及企業(yè)法律培訓經(jīng)驗。

酒鬼酒股份有限公司、舒泰神（北京）生物制藥股份有限公司、中央新影投資有限公司、北京中瑞華錦資產(chǎn)管理有限公司、華壹（北京）國際影視文化傳媒有限公司、北京千鋒互聯(lián)科技有限公司（千峰教育）、北京長空建設有限公司、北京通泰信誠科技有限公司、北京圖文天下圖書有限公司、中國學仕傳媒集團、東莞華銀有限公司、中航工業(yè)集團金航工業(yè)有限公司、湖南十二生肖文化傳播有限公司、北京辰邦文化公司、廊坊市固安二中、承德二十一世紀避暑山莊文化產(chǎn)業(yè)園、紐約市立大學QCC美術館亞洲藝術40年當代藝術展、科創(chuàng)醫(yī)療（香港）國際貿(mào)易有限公司、北京亞神文化傳播

※ 授課風格

授課風趣幽默，結合古今中外歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)實例有效加強學員理解記憶，集合理論知識與實務操作于一爐，擅長立體剖析法，注重培養(yǎng)學員法律思維，達到舉一反三的目的。

※ 出版著作

參與編撰出版《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)法律服務手冊》、出版《民法學》、《民事訴訟法律實務》課程輔導書，論文《律師經(jīng)紀人制度的構想》、《王朝劫案帶給我們的思考》等。