模塊三：戰(zhàn)略人力資源管理

◆ 人力資源的目標(biāo)與策略

◆ 面對(duì)涌現(xiàn)的未來(lái)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇

◆ 人力資源從事務(wù)性向戰(zhàn)略性管理的趨勢(shì)演化

◆ 戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)思維

◆ 企業(yè)生態(tài)發(fā)展與管理境界提升

◆ 人本戰(zhàn)略的深層探究與頂層設(shè)計(jì)

模塊四：核心人才選拔與培養(yǎng)

◆ 勝任能力建模技術(shù)分解與戰(zhàn)術(shù)演練

◆ 評(píng)價(jià)中心技術(shù)與勝任能力測(cè)評(píng)

◆ 如何應(yīng)用勝任力模型選擇核心人才

◆ 基于勝任力的核心人才培養(yǎng)

模塊五：人才管理

◆ 人才管理體系的實(shí)施

◆ 潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃

◆ 人才管理與組織能力建設(shè)

◆ 人才流動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新

◆ 在人才管理中的注意事項(xiàng)

模塊六：全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制

◆ 全面薪酬系統(tǒng)基本框架

◆ 戰(zhàn)略薪酬管理思路

◆ 工資體系構(gòu)建與市場(chǎng)定位策略

◆ 創(chuàng)新福利設(shè)計(jì)及福利管理

◆ 薪酬預(yù)算及人工成本管理

◆ 股權(quán)、期權(quán)與創(chuàng)新員工激勵(lì)

模塊七：全方位績(jī)效考核與管理

◆ 績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn)

◆ 以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績(jī)效指標(biāo)建立

◆ KPI績(jī)效考核制度的建立

◆ 績(jī)效考核面談程序

◆ 績(jī)效考核結(jié)果的有效運(yùn)用

◆ 創(chuàng)新績(jī)效管理OKR

模塊八：人力資源管理的未來(lái)趨勢(shì)

◆ 人力資源從業(yè)者之“痛”

◆ 趨勢(shì)之人力資源管理數(shù)據(jù)化

◆ 趨勢(shì)之人力成本可控化與可量化

◆ 趨勢(shì)之組織變革與創(chuàng)新能力

◆ 趨勢(shì)之人才管理與合伙模式

◆ 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型HR運(yùn)作模式：HR三支柱模式解析

◆ 人力資源管理人員“何去何從”

模塊九：企業(yè)員工關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理

◆ 員工關(guān)系管理與人力資源管理的關(guān)系和角色定位

◆ 員工關(guān)系管理的職能分析

◆ 員工關(guān)系管理技巧

◆ 如何提高員工忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度 

◆ 新形式下員工關(guān)系管理策略

模塊十：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

◆ 培訓(xùn)管理者的職責(zé)和挑戰(zhàn)

◆ 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制

◆ 員工學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)劃

◆ 培訓(xùn)體系運(yùn)營(yíng)管理

◆ 培訓(xùn)效果的的跟蹤和落實(shí)

◆ 內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理

◆ 企業(yè)大學(xué)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐

模塊十一：企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐

◆ 企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿

◆ 理想中的企業(yè)文化與實(shí)際上的企業(yè)文化

◆ 企業(yè)文化如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略與愿景

◆ 企業(yè)文化傳播與鞏固的工具

◆ 企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架

◆ 企業(yè)文化如何支撐業(yè)務(wù)發(fā)展

模塊十二：管理心理學(xué)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

◆ 性格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力

◆ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)者的五種角色

◆ 激勵(lì)奧秘：激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)

◆ 激勵(lì)藝術(shù)：刺激人的心理需求

◆ 經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式創(chuàng)新

課程詳細(xì)介紹： http://www.sjtu-emba.com/ 

               http://www.infinitycomms.net/

【聯(lián)系方式】

聯(lián)系人：金老師 吳老師

電 話(huà) ：021-6048-5354  133-6196-1191