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成長型企業(yè)CEO課程

成長型企業(yè)CEO課程

……到97年后,公司內(nèi)部的思想混亂,主義林立,各路諸侯都顯示出他們的實(shí)力,公司往何處去,不得要領(lǐng)。我請人民大學(xué)的教授們,一起討論一個(gè)“基本法”,用于集合一下大家發(fā)散的思維,幾上幾下的討論,不知不覺中“春秋戰(zhàn)國”就無聲無息了,人大的教授厲害,怎么就統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)了呢?從此,開始形成了所謂的華為企業(yè)文化……

                ------摘自華為總裁任正非《一江春水向東流》

一、課程背景

     在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,經(jīng)歷了世界金融危機(jī),面對全球范圍內(nèi)的新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和資源的重新配置,面對中國新一輪的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,產(chǎn)業(yè)升級(jí)及結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)如何保持創(chuàng)新力度和高速增長?如何突破企業(yè)成長瓶頸?成長型企業(yè)的CEO們除了擁有高瞻遠(yuǎn)矚的全球發(fā)展戰(zhàn)略眼光和指導(dǎo)思想、敏銳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察力之外,還需要提升掌控企業(yè)在迅速成長和變革過程中所需要的各種管理思想、策略和智慧。

     中國人民大學(xué)深圳研究院依托人民大學(xué)的優(yōu)勢學(xué)科資源和超一流的實(shí)戰(zhàn)型專家教授,整合全球范圍內(nèi)的高端教育資源,開設(shè)舉辦“成長型企業(yè)CEO課程”,為成長型企業(yè)的CEO們提供前沿權(quán)威的資訊,幫助他們建立應(yīng)對企業(yè)快速成長所需的管理系統(tǒng)思考能力,啟迪CEO發(fā)散性思維,獲得解決問題的路徑和方法,同時(shí),培養(yǎng)和拓展他們可持續(xù)發(fā)展與全球競爭的戰(zhàn)略眼光和視野。

二、課程優(yōu)勢

1、學(xué)科優(yōu)勢。人民大學(xué)是中國人文社會(huì)學(xué)科的領(lǐng)頭羊,在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域有著頂尖的研究力量,同時(shí)也是中國各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等公共管理政策的研究基地。這就為研究中國本土企業(yè)發(fā)展所需的環(huán)境、土壤以及影響要素等提供了強(qiáng)有力的理論支撐和有效的政策解讀。

2、實(shí)戰(zhàn)型超一流專家教授團(tuán)隊(duì)。傳道授業(yè)解惑,師資是課程的核心靈魂。此次CEO課程,我們邀請了包政、彭劍鋒、楊杜、吳春波……等中國頂尖實(shí)戰(zhàn)型管理專家教授作為課程的核心師資。他們自上世紀(jì)九十年代,中國民營企業(yè)開始發(fā)展時(shí)起,就積極地參與到中國本土企業(yè)的成長建設(shè)之中,在他們的幫助下,成就了當(dāng)今一大批如華為、白沙、六和、TCL等優(yōu)秀杰出的中國企業(yè),見證了中國企業(yè)初創(chuàng)、成長、變大變強(qiáng)的過程,他們對中國企業(yè),對中國企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境和影響因素有著深刻的研究,并為中國本土企業(yè)成長過程中的變革和突破提供了智力支持。

3、務(wù)實(shí)型人脈圈層。學(xué)員均為關(guān)注企業(yè)成長和管理的務(wù)實(shí)型CEO,這就創(chuàng)造了同學(xué)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、相互借鑒、啟發(fā)管理思想的良好平臺(tái)。

4、可獲得頂尖管理專家顧問深入企業(yè)管理診斷的機(jī)會(huì)。

三、課程設(shè)置

第一部分  專家課程

第二部分  案例研討

模塊一 戰(zhàn)略與營銷

成長型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

商業(yè)模式的本質(zhì)與創(chuàng)新

戰(zhàn)略營銷

品牌創(chuàng)新與品牌管理

創(chuàng)新型企業(yè)的社會(huì)營銷

模塊二 組織與領(lǐng)導(dǎo)力

成長型企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

基于成長戰(zhàn)略的人力資源管理

突破企業(yè)成長瓶頸

企業(yè)成長中的文化建設(shè)

商務(wù)談判技巧

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧

模塊三 資本與運(yùn)營

決策者財(cái)務(wù)報(bào)表分析

企業(yè)并購與資本運(yùn)作

中國經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)投融資戰(zhàn)略

企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理

 

1、  初步擬定研討主題,發(fā)給學(xué)員。

2、  學(xué)員按選擇比率進(jìn)行確定。

3、  學(xué)校安排該領(lǐng)域的專家、官員或企業(yè)家等與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)研討。包含3個(gè)部分,專家演講、學(xué)員提問和學(xué)員討論。

4、  視教學(xué)情況,計(jì)劃確定2-4個(gè)專題案例研討

 

第三部分  標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)

第四部分  海外學(xué)習(xí)---全球視野

企業(yè)學(xué)習(xí)基地,知名企業(yè)參觀和經(jīng)驗(yàn)交流(全國及港臺(tái)范圍內(nèi)重點(diǎn)知名企業(yè)參觀、交流、訪談活動(dòng))、地方商務(wù)考察

 

美國、歐洲、日本頂尖一流大學(xué),學(xué)習(xí)該學(xué)校最富特色的管理課程,并結(jié)合該國世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)深度考察、學(xué)習(xí)及訪談活動(dòng)。

 

 

 

四、招生管理     

(一)  招生對象:

l  創(chuàng)新成長型企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理

l  招收人數(shù)  40人

(二)報(bào)名資料:

l  報(bào)名登記表

l  四張小兩寸免冠照片(藍(lán)底)

l  身份證復(fù)印件

l  單位推薦函

l  報(bào)名費(fèi)500元

(三)證書授予:

學(xué)員完成學(xué)業(yè)后,由中國人民大學(xué)深圳研究院頒發(fā)中國人民大學(xué)成長型企業(yè)CEO課程研修班結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印。

(四)上課時(shí)間:18個(gè)月   開學(xué)時(shí)間:2012年5月

(五)上課地點(diǎn):

以深圳為主,三分之一的課程將安排移動(dòng)課堂,選取如北京、成都、上海、杭州等地進(jìn)行。

(六)學(xué)習(xí)費(fèi)用:
1、人民幣88000元(不含海外學(xué)習(xí)—全球視野模塊),包括所有聽課費(fèi)、教材和講義費(fèi)、戶外拓展費(fèi)及課間茶點(diǎn)等費(fèi)用。

2、移動(dòng)課堂及商務(wù)考察所產(chǎn)生的個(gè)人交通食宿費(fèi)用自理。

3、海外學(xué)習(xí)—全球視野模塊費(fèi)用另計(jì),具體學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)年公布為準(zhǔn)。

4、學(xué)費(fèi)、海外學(xué)習(xí)模塊費(fèi)用,均可協(xié)助申請銀行助學(xué)貸款。

(七)咨詢和報(bào)名地點(diǎn):
深圳:人民大學(xué)深圳研究院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)部
深圳市南山高新區(qū)南區(qū)R1-A棟現(xiàn)代大廈二樓
咨詢電話: 0755-26972678、26970947、26970927

網(wǎng)站:   www.rucdba.org.cn

 

五、擬邀師資

彭劍鋒:華夏基石顧問有限公司總裁,著名管理咨詢專家,留美博士,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,曾任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長。

吳春波:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。深圳華為技術(shù)有限公司資深高級(jí)管理顧問。

  華:中南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,日本京都大學(xué)博士后,中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、副院長;中國物流學(xué)會(huì)理事,南開現(xiàn)代物流研究中心兼職研究員。

吳曉求:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國證券理論的奠基人。中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院專家特殊津貼。

趙錫軍:中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長,金融與證券研究所副所長。

包  政:中國人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 日本東海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。“深度營銷戰(zhàn)略理論”的創(chuàng)立者,是我國著名的企業(yè)管理咨詢專家。

楊  杜:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),深圳華為技術(shù)有限公司資深高級(jí)管理顧問,跟蹤研究華為公司成長13年的學(xué)者。

黃衛(wèi)平:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo),教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國務(wù)院特殊津貼獲得者,中央政治局集體學(xué)習(xí)主講人。

  剛:中國人民大學(xué)深圳研究院教授,中國人民大學(xué)商學(xué)院博士。國內(nèi)著名企業(yè)管理顧問。

陳興濱:中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長,教授,兼任中國人民大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。

張永偉:中國國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,中國人民大學(xué)商學(xué)院,管理學(xué)博士。

李序蒙:中國人民大學(xué)深圳研究院教授、中國人民大學(xué)商學(xué)院博士。國內(nèi)著名企業(yè)管理顧問。

王一鳴:國家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長,研究員,中國社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師。

劉元春:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長,國際經(jīng)濟(jì)系主任,經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長,中國改革發(fā)展研究院副院長,教授、博士生導(dǎo)師。

李吉仁:臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副院長、著名管理學(xué)家,在1999-2000年間在麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院研究中心擔(dān)任客座教授,2006-2007年間在達(dá)頓商學(xué)院及弗吉尼亞大學(xué)擔(dān)任客座教授。

文躍然:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授兼人力資源管理系主任。實(shí)戰(zhàn)型管理專家。

付亞和:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,曾任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長、人力資源開發(fā)與評價(jià)中心主任,是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。

姚建明: 中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授,研究生導(dǎo)師 ,管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后 ,斯坦福國際大學(xué)特聘教授

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2:

中國成長型企業(yè)CEO課程班報(bào)名表

個(gè)

姓    名

 

性    別

 

出生年月

 

學(xué)    歷

 

畢業(yè)院校

 

辦公電話

 

常用手機(jī)

 

緊急聯(lián)系人

 

緊急聯(lián)系人電話

 

Email

 

目前所任職務(wù)

 

個(gè)

起止年月

在何單位任何職務(wù)

 

 

 

 

 

 

公司名稱

 

人員規(guī)模

 

公司地址

 

所屬行業(yè)

 

公司網(wǎng)址

 

電  話

 

傳  真

 

上年度營業(yè)收入(萬元)

 

□ 民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)                              □高新科技企業(yè)     

□ 備案的擬改制上市企業(yè)                          □創(chuàng)新成長型企業(yè)

您通過何種途徑獲知該信息的:□政府、協(xié)會(huì) □朋友介紹 □報(bào)紙 □互聯(lián)網(wǎng) □其他(         )

本人承諾以上情況屬實(shí)          申請人簽名:                申請日期:    年    月    日          

學(xué)校審查意見:

 

   

簽字:                      (蓋章)

                                                                

 

 

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