2012年電子科技大學EDP高級工商管理研修班 電子科技大學經濟與管理學院高層管理培訓項目是為滿足企業、政府及其他組織中高層管理人員的知識需求和能力提升而設立的非學位教育項目，以培養“具有國際競爭力的新一代中國管理者”為目標，志在推動管理者的終身學習和企業與組織的持續發展，提升管理者的領導能力及各方面素質，拓展企業與組織的發展潛力。 EDP也是為各級、各類、各種專業、行業、各個年齡段的已取得或未取得學士、碩士、博士、MBA、EMBA、DBA學位的管理者提供終身學習、繼續教育、自我完善的開放式選擇平臺。 本項目依托電子科技大學深厚的學術積淀，以經濟與管理學院為平臺，整合海內外著名高校學者和政府管理部門有關專家，打造高層次、高標準的師資隊伍。取中國經濟轉型之勢，承前啟后，革故鼎新，將中國本土管理實踐與世界前沿管理理念對接，為企業、政府及其他組織管理人員貢獻深度的專業知識和行業經驗，開拓管理視野，提高管理素質和技能，搭建高端的交流與合作平臺。 ◇ 卓越的師資力量：聯合國內外名校和業界頂尖師資。 ◇ 創新的課程設置：開拓性的課程設計，理論與案例相結合的互動式教學。 ◇ 嚴謹的辦學精神：針對組織發展和個人成長面臨的戰略性問題，結合領先的研究成果。 ◇ 豐富的人脈資源：作為四川兩所國家“985”重點高校之一，匯聚西部最具活力的學員群體。   【培養對象】 ◇公司投資者、公司董事長、執行董事、控股股東、高級經理、監事、高級主管、職業經理人及有志于從事企業經營的投資人與管理者。 ◇各級政府及其他組織的領導干部及單位負責人。 ◇特別歡迎來自具有社會責任感并處于快速增長期的優秀企業申請者。   【特色主題演講課程設置】 ◇ 本課程在教學模式上進行了大膽的創新，力圖打破課堂講授為主的教學模式而采用的新型教學模式。我們提倡體驗式學習，所有學員都能在課堂上結合自身的管理經驗和公司的問題進行案例研討，每個月會安排半天的主題研討課，每位學員都有一次以上作主題演講（可以對其所在企業或組織的管理心得及問題進行研討）并主持討論的機會，幫助他們發現、總結、反思企業或組織成功的規律，幫助學員加深對管理規律的認識。我們希望學員通過本課程的學習，迅速掌握正確實用的管理技能，彌補認知缺陷，將模糊的管理感覺升華為管理意識，并在實踐中推施，從而使管理者個人和組織取得更快、更好的發展。

※ [模塊一] EDP課程入學引導
課程名稱	課程概要	師資	學時
★ 入學導論	▲概述接下來的一年半里將要依次學習的課程，幫助學員理解其邏輯并做好學習準備；協助學員建立班委會并在第一時間彼此認識且初步了解。	劉磊	1天
★ 團隊建設與素質拓展	▲構建班級向心力，使每位學員用最快的速度和最短的時間形成一個有效的學習團隊，為今后的理論學習和案例研討打下堅實的情感基礎。		1天

                                 

※ [模塊二]管理新思維與戰略管理
課程名稱	課程概要	師資	學時
★ 宏觀經濟問題與 政策解析	▲ 如何在一個動態的、快速變化的商業環境中駕馭企業？如何不斷調整策略，達成經營目標，戰勝對手？而國內權威宏觀經濟學家和政府宏觀經濟政策制定的智囊團成員對中國經濟熱點問題的分析以及對相關政策的解析，將幫助學員在整個宏觀經濟發展格局中做出正確的決策，制定清晰的發展戰略。	余 斌 劉 磊	1.5+0.5天
★ 企業戰略管理與 競爭優勢培養	▲ 本課程將從企業內部總體關系和企業在外部環境中的戰略定位出發，探討企業持久競爭優勢和長期經營績效的源泉。產業競爭戰略和競爭優勢的創造與持續；競爭戰略與合作戰略的平衡以及競合觀念的應用，等等。	陳竹友	1.5+0.5天
★ 人力資源管理與開發	▲本課程旨在使學習者對人力資源管理有深刻的認識，了解人力資源管理與組織戰略之間的內在關系，掌握人力資源管理的知識以及有關人力資源管理的方法、工具與政策法規，領悟現代人力資源管理精髓，擺脫人力資源管理的困境，促進人力資源轉向人力資本的轉化，為組織帶來增值效應，推動組織健康持續的發展。	張徽燕	1.5+0.5天
★ 引領潮流的 電子商務模式	▲技術與需求的雙驅動使市場營銷走入了嶄新的階段——網絡營銷階段，不斷創新的電子商務模式層出不窮，引領企業發展。電子商務的移動互聯網時代已經來臨，如何辨識不同潮流的電子商務模式，設計與自己企業相適應的電子商務模式，已成為企業整體營銷戰略的一個重要組成部分。	陳 宏	1.5+0.5天
★ 卓越運營與 服務管理	隨著經濟的發展和競爭的加劇，市場的競爭不再是企業跟企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。另一方面，服務成為社會發展的重要標志、產業升級換代的有效載體和企業價值增值的關鍵。本課程立足卓越運營和服務管理，力圖使學員了解前沿和動態、學習理論和方法、掌握實戰思維和工具，提高企業的運營水平和競爭能力。	陳 旭	1.5+0.5天

 

※ [模塊三]實戰營銷與品牌管理
課程名稱	課程概要	師資	學時
公司治理與制度設計	▲ 公司治理是企業邁向成熟的必經之路，本課程以對公司治理樣態的實證分析為基礎，探討中國公司治理的發展趨勢和存在問題。課程將全面透視公司治理的核心內容：經理人員的激勵性報酬；內部人持股；董事會責任、結構和作用；股東權利及其保護；利益相關者與公司治理，等等，從而幫助學生掌握建設有效公司治理結構的基本框架和主要工具。	沈維濤	1.5+0.5天     (備選)
★ 品牌建設與管理	▲企業要在嚴峻的形勢下謀求生存和發展，最有遠見、最有成效的辦法之一就是制定和實施正確的品牌戰略和策略。那么，該如何認識品牌？如何建設品牌？如何傳播品牌？如何管理品牌？如何經營和運用品牌？使其發揮出巨大的市場威力，從而為顧客創造更多的價值，為企業創造更大的財富。《品牌建設與管理》課程為您提供從理論到實操的解決方案。	柴俊武	1.5+0.5天
組織變革與文化重構	▲ 本課程遵循“人-制度-文化”的漸進式組織體系的邏輯，探討組織建設中非常重要的兩個問題，及變革和文化重構，旨在幫助管理者發現并了解自己的組織，掌握提高領導效力的必備技能。	林志揚	1.5+0.5天 （備選）
★ 企業并購過程中的 管控模式選擇與設計	▲ 實現跨越式的戰略發展目標必須要建構完善的集團戰略支撐體系，而在這一戰略支撐體系中集團管控一直是大型集團企業的管理難題，由于大型企業的層級和規模都比較大，在運行過程中，很容易出現“大企業病”，內部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規模墻的限制，持續獲得高速成長，集團總部對子公司又愛又恨，即希望子公司發揮積極能動性，又怕子公司失去控制，于是，不停地在集權與放權中反復，失去機會。本課程將以企業戰略的實現為出發點，幫助學員理順公司權力系統。	劉二海	1.5+0.5天

 

※ [模塊四]公司財務與金融市場
課程名稱	課程概要	師資	學時
★ 管理會計與財務報表分析	▲本課程通過大量的實際報表為例，結合企業的環境和會計準則要求，財務報表分析的原理和各種技術方法的應用，為管理者在企業價值鏈系統、管理決策系統中做出正確的決策。	鐘朝宏	1.5+0.5天
財務會計與稅務籌劃	通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。在稅法規定的范圍內，通過對經營、投資、理財等活動的事先籌劃和安排，盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。	張麗瓊	2天 （備選）
★ 金融投資與法律實務	了解中國金融市場的投資品種及投資趨勢，熟悉相關企業管理法規。	肖延高	1.5+0.5天

 

※ [模塊五]企業運營與服務管理
課程名稱	課程概要	師資	學時
★ 以商業模式為重點的創業與創新管理	▲ 互聯網的出現改變了基本的商業競爭環境和經濟規則，2008以來的全球金融與經濟危機要求企業從根本上重新思考企業的商業模式，發揚和保持以創業與創新為核心的企業家精神。	魯若愚劉 磊	1.5+0.5天
★ 企業資本運營與 私募股權投資	▲對于成長型企業來說，資金始終是企業家們需要面對的首要問題。如何邁出私募股權融資的第一步?如何熟悉掌握國際投融資的規則與技巧？本課程透過私募股權投資實務的運作專家幫助學員系統觀察私募股權基金的發展變遷和現狀，發現私募股權投資基金在中國企業成長過程中的針對性和適用性。旨在為中國企業熟悉國際融資的規則與技巧提供操作指南，并為廣大企業及投資者提供投、融資平臺。	黃 健	1.5+0.5天

 

※ [模塊六]企業家修煉與養生
課程名稱	課程概要	師資	學時
★ 國學與管理	精選國學典籍，以新視野重溫并解讀、反思。	勾承益 梁忠	0.5天
★ 中華醫道與養生	中華傳統養生思想精髓解讀，中華醫道基本原理，總裁養生實用方法。	扈小宇 陳云鳳	0.5天
★ 領導藝術與領導魅力	領導藝術與領導魅力是領導者個人素質的綜合反映，雖然因人而異，但是亦有規律可循。本課程從領導與領導魅力、領導功能與領導藝術兩方面講解，以獨特的角度分析領導的內涵、對象，探討領導行為、規律、魅力，并從決策、統御兩方面闡述成功領導者的領導之道、領導之術和領導之策，以期幫助個人了解、學習成功領導者的領導藝術與魅力所在，突破發展瓶頸，提升領導能力。	羅大明 祝小寧	1天
★ 企業家壓力與健康管理	掌握壓力排解的正常渠道與方式，進行有效的自我健康管理。	李 媛	0.5天
★ 國際商務禮儀	隨著中國經濟高速發展，國際化的商業互動不斷加深，商務禮儀越來越成為必備素質，本課程協助你成為一名有禮、有節、有型、有聲、有心的“五有”高素質人士，讓你的人生更精彩！	劉玲	0.5天

 

※ [模塊七] 高端論壇與流動課堂
名稱	內容概述	時間
成電EDP大講堂	每年將舉行兩次成電EDP大講堂，邀請國內著名學者或精英分享智慧	1天
海外游學活動	組織EDP學員前往國內外一流商學院課堂進行模塊化課程學習	不定
除國內外游學活動需學員自行承擔相關費用外，其余學員增值服務均為公益性活動

【部分師資介紹】

余  斌：國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長，中國經濟時報社社長、黨委書記。

黃速建：中國社會科學院工業經濟研究所副所長，中國企業管理研究會副會長，研究員，博士生導師。

唐方方: 北京大學國家發展研究院經濟學教授、博導

劉二海：聯想投資執行董事，高級投資經理。

閆同柱：中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任，世紀縱橫（北京）管理咨詢公司總裁，中央電視臺教育頻道《管理世界》欄目特邀嘉賓。

黃  健：東海岸國際投資—北京有限責任公司

汪俊宏：公司治理與戰略專家，國內唯一同時具備戰略咨詢經驗和資本金融經驗的華人專家，清華大學、北京大學客座教授，曾任職美林證券亞太區投資負責人、美國HPO管理咨詢集團亞太區執行長、原美國硅谷風險投資團亞太地區首席執行官。

陳竹友：中國企業發展能力研究中心主任、高級研究員，中國企業發展能力體系理論創始人，清華大學卓越總裁研修班專家講師、客座教授。

孫玉利：南開大學國際商學院教授/博導，國際商學院副院長，MBA中心常務副主任。

井潤田：電子科技大學經濟與管理學院副院長，教授，博士生導師。中國管理學會組織與戰略分委員會副主任委員，國家自然科學基金委工商管理學科評議組特邀專家，入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”，獲得第十屆霍英東教育基金青年教師獎三等獎。

李仕明：電子科技大學經濟與管理學院企業發展研究所所長，教授，博士生導師。四川省學術與技術帶頭人，四川省經濟促進會常務理事，成都市人民政府參事。

陳  宏：電子科技大學經濟與管理學院營銷管理研究所所長，教授，博士生導師。中國市場學會理事，四川省市場營銷學會副會長，四川省財政廳、四川省企業績效評價咨詢專家。

魯若愚：電子科技大學經濟與管理學院教授，博士生導師。

陳  旭：電子科技大學經濟與管理學院服務與供應鏈管理研究所所長，教授，博士生導師。四川省青聯委員，四川省“十二五規劃”專家委員會成員，入選“四川省杰出青年學科帶頭人培養計劃”和“四川省學術和技術帶頭人后備人選計劃”，主持中國電信、中國移動、華為技術有限公司、中鐵八局集團、四川九洲電器集團等企業委托項目30余項。

寇  綱：電子科技大學經濟與管理學院風險分析與數據科學研究中心常務副主任，美國伊利諾伊大學(Urbana-Champaign)分校數據庫和信息系統試驗室訪問學者，教授，博士生導師。

祝小寧：電子科技大學政治與公共管理學院院長，教授，博士生導師。享受國務院特殊津貼的專家，四川省人才研究會副會長，四川省成都市政府特聘專家，中國心理學會社會心理學專業委員會理事。

劉  磊：獨立經濟管理顧問，民進中央經濟委員會委員，民進四川省委經濟委員會主任，電子科技大學經管學院EDP課程開發委員會主任。

李  平：電子科技大學經濟與管理學院副教授，經濟與金融學系系主任。四川省數量經濟學會理事，四川省經濟學會副秘書長。

肖延高：電子科技大學經濟與管理學院副教授，MBA項目主任

扈小宇：中醫專業博士后，成都中醫藥大學教授。

【授予證書】頒發《電子科技大學EDP高級工商管理研修班結業證書》 【研修費用】人民幣29800元/人 【學制安排】學制一年(實際為一年半學制的學時)，每個月周末上課1-2次，每次連續兩天，共計28天課程。除學制內的學員增值服務外，所有學員在結業后仍可繼續參與電子科技大學經濟與管理學院舉辦的各種高端講座、學員論壇、校友商務和聯誼聯歡活動。 【教學管理】每班設立班主任、教務助理及課程顧問各一人組成教務管理組，負責日常教學管理與服務，并為學員建立學習檔案。每班成立由班長、副班長、文體委員、學習委員、生活委員組成的班委會，與教務管理組共同策劃和組織實施各項班級活動。 【上課地點】電子科技大學校內[逸夫樓]或[第一教學大樓]，現場案例教學地點視案例研究企業的具體情況選定。 【開課時間】2012年4月，具體日期請參見http://www.mgmt.uestc.edu.cn/edp/ 【聯系地址】成都市建設北路二段4號 電子科技大學主樓中202、204室 【聯系方式】電話：028-83205746、028-83207603  傳真：83205746