電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 【企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)管理課程研修班】招生簡(jiǎn)章     電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目是為滿足企業(yè)、政府及其他組織中高層管理人員的知識(shí)需求和能力提升而設(shè)立的非學(xué)位教育項(xiàng)目，以培養(yǎng)“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新一代中國(guó)管理者”為目標(biāo)，志在推動(dòng)管理者的終身學(xué)習(xí)和企業(yè)與組織的持續(xù)發(fā)展，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，拓展企業(yè)與組織的發(fā)展?jié)摿Α? 本項(xiàng)目依托電子科技大學(xué)深厚的學(xué)術(shù)積淀，以經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為平臺(tái)，整合海內(nèi)外著名高校學(xué)者和政府管理部門有關(guān)專家，打造高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的師資隊(duì)伍。取中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之勢(shì)，承前啟后，革故鼎新，將中國(guó)本土管理實(shí)踐與世界前沿管理理念對(duì)接，為企業(yè)、政府及其他組織管理人員貢獻(xiàn)深度的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓管理視野，提高管理素質(zhì)和技能，搭建高端的交流與合作平臺(tái)。 ◇ 卓越的師資力量：聯(lián)合國(guó)內(nèi)外名校和業(yè)界頂尖師資。 ◇ 創(chuàng)新的課程設(shè)置：開(kāi)拓性的課程設(shè)計(jì)，理論與案例相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)。 ◇ 務(wù)實(shí)的辦學(xué)精神：針對(duì)組織發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)面臨的戰(zhàn)略性問(wèn)題，結(jié)合領(lǐng)先的研究成果。 ◇ 豐富的人脈資源：川內(nèi)最早開(kāi)設(shè)EMBA項(xiàng)目的985高校，匯聚西部地區(qū)最具活力的學(xué)員群體。 【課程目標(biāo)】 ◇ 后危機(jī)時(shí)代下的全球經(jīng)濟(jì)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)如何把握這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，不斷超越自我？中國(guó)企業(yè)家又該如何應(yīng)對(duì)變局，找到自身企業(yè)在商業(yè)版圖上的坐標(biāo)與發(fā)展之路，打造個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力？ ◇ 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院匯聚眾多專家教授的思考和卓見(jiàn)，緊扣社會(huì)時(shí)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)，推出企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)管理課程研修項(xiàng)目，將幫助您深入了解西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、探索企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之路。 【課程對(duì)象】 ◇ 川內(nèi)快速成長(zhǎng)型企業(yè)的CEO、董事長(zhǎng)或擔(dān)負(fù)類似職責(zé)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策者； ◇ 大中型企業(yè)集團(tuán)的事業(yè)部負(fù)責(zé)人和高層職業(yè)經(jīng)理人； ◇ 申請(qǐng)者須來(lái)自具有社會(huì)責(zé)任感并處于快速增長(zhǎng)期的優(yōu)秀企業(yè)。 【課程特色】 ◇ 濃縮管理精華，訓(xùn)練商業(yè)智慧 課程堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，為學(xué)員提供戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)、公司治理和企業(yè)文化等核心管理知識(shí)，幫助學(xué)員夯實(shí)核心管理知識(shí)和技能，訓(xùn)練商業(yè)智慧，提升管理素養(yǎng)。 ◇ 突破傳統(tǒng)定式，創(chuàng)新商業(yè)模式 由國(guó)內(nèi)外頂尖商業(yè)模式研究專家講授獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式創(chuàng)新方法，幫助學(xué)員顛覆傳統(tǒng)思維定式，演繹頭腦風(fēng)暴，引導(dǎo)學(xué)員探究商業(yè)模式創(chuàng)新之道。 ◇ 借力資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值騰飛 當(dāng)資本成為生產(chǎn)力，中國(guó)企業(yè)普遍面臨“成長(zhǎng)動(dòng)力”的巨大考驗(yàn)，學(xué)習(xí)以資本創(chuàng)造資本，掌握金融工具為企業(yè)成長(zhǎng)加速，利用資本市場(chǎng)完成企業(yè)迅速擴(kuò)張。 ◇ 嚴(yán)格教學(xué)管理，創(chuàng)造校友平臺(tái) 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全力推行EDP在校學(xué)員學(xué)分制管理模式，為每位學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案，學(xué)員一次學(xué)習(xí)終生可享受學(xué)院針對(duì)各層級(jí)校友打造的校友交流與合作平臺(tái)。 【課程受益】 ◇ 開(kāi)拓思路，激發(fā)思維，聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)情境、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略營(yíng)銷管理等，彌補(bǔ)認(rèn)知短板，開(kāi)拓國(guó)際化視野，培養(yǎng)有效的戰(zhàn)略思維模式。 ◇ 領(lǐng)略中國(guó)頂尖商業(yè)模式研究學(xué)者最新的原創(chuàng)性研究精華，顛覆傳統(tǒng)思維，創(chuàng)立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成長(zhǎng)模式 ◇ 激發(fā)和提升作為高層管理者應(yīng)具備的最核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，保障持續(xù)發(fā)展。 ◇ 突破傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維定式，借助資本市場(chǎng)的力量，提高企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置的能力。 ◇ 優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例研究課堂匯聚來(lái)自不同行業(yè)最優(yōu)秀的管理人員，思想的碰撞與激蕩將豐富整個(gè)課程的體驗(yàn)。 【課程設(shè)置】 ◇ 本課程在教學(xué)模式上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，力圖打破課堂講授為主的教學(xué)模式，采用“案例教學(xué)先行，課堂講授支撐”的新型教學(xué)模式。我們提倡體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，選擇本土優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和案例研討，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)去探析優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)路徑，幫助他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)成功的規(guī)律，在大量案例研究的基礎(chǔ)上輔之以課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員加深對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。我們希望學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，迅速掌握實(shí)用的管理技能，彌補(bǔ)認(rèn)知缺陷，將模糊的管理感覺(jué)升華為管理意識(shí)，并在實(shí)踐中推施，從而突破管理者成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)性障礙。

※ [模塊一] EDP課程入學(xué)引導(dǎo)
課程名稱	課程目標(biāo)與內(nèi)容概述	學(xué)時(shí)
★ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與素質(zhì)拓展	▲ 打破學(xué)員間彼此陌生的藩籬，構(gòu)建班級(jí)向心力，使每位學(xué)員用最快的速度和最短的時(shí)間形成一個(gè)有效的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，為今后的理論學(xué)習(xí)和案例研討打下堅(jiān)實(shí)的情感基礎(chǔ)。	1天
★ 導(dǎo)入案例與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)	▲ 由學(xué)院資深教授團(tuán)隊(duì)、研究生和CEO學(xué)員組織案例研究小組，深入優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研，探析其成長(zhǎng)軌跡，剖解其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ▲ 在案例研究對(duì)象的選擇上，我們并不青睞明星企業(yè)，反而選擇關(guān)注那些剛剛變革成功，或者正在走向成功變革的企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷與更多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)相吻合，所以在這種可比擬的環(huán)境中，更有利于學(xué)員對(duì)比和參照。在教學(xué)模式的選擇上，我們力圖顛覆傳統(tǒng)，先進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)員的自主性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，再就相關(guān)管理主題進(jìn)行課程講授，按照從案例研究到課堂討論的軌跡，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)象到理論的升華。在教學(xué)方法上，我們采取研讀大量經(jīng)典商業(yè)案例與優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)相結(jié)合的模式。	3天 根據(jù)案例企業(yè)數(shù)量分配教學(xué)時(shí)間

 

※ [模塊二] 新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略突圍
課程名稱	課程目標(biāo)與內(nèi)容概述	學(xué)時(shí)
★ 中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與 政策解析	▲ 如何在一個(gè)動(dòng)態(tài)的、快速變化的商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)？如何不斷調(diào)整策略，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)勝對(duì)手？事實(shí)上，“機(jī)遇往往垂青那些有準(zhǔn)備的人”。在紛繁復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)決策者必須保持清醒的頭腦，審時(shí)度勢(shì)。而國(guó)內(nèi)權(quán)威宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定的智囊團(tuán)成員對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題的分析以及對(duì)相關(guān)政策的解析，將幫助學(xué)員在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中做出正確的決策，制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。	1天
★ 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)管理	▲ 本課程將從企業(yè)內(nèi)部總體關(guān)系和企業(yè)在外部環(huán)境中的戰(zhàn)略定位出發(fā)，探討企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的源泉。課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略管理學(xué)的基本領(lǐng)域：戰(zhàn)略的概念、實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)，戰(zhàn)略家的視角、素質(zhì)和技能；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析、決策、實(shí)施過(guò)程，公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的配置與應(yīng)用；產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造與持續(xù)；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的平衡以及競(jìng)合觀念的應(yīng)用，等等。	2天
★ 現(xiàn)代電子商務(wù)與 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略	▲ 從客戶的實(shí)際需求出發(fā)是戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵因素，企業(yè)必須回歸其存在的本原，即為客戶創(chuàng)造價(jià)值。本課程將電子商務(wù)引入現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，并將企業(yè)營(yíng)銷管理提升到戰(zhàn)略高度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)營(yíng)銷與品牌的規(guī)劃必須站在戰(zhàn)略的高度，而不能局限于具體、細(xì)節(jié)的操作和經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代電子商務(wù)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷體系的影響；如何建立營(yíng)銷與品牌規(guī)劃的內(nèi)部體系；從營(yíng)銷形勢(shì)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、項(xiàng)目選擇、評(píng)價(jià)和控制等實(shí)操層面翔實(shí)的講解如何運(yùn)用營(yíng)銷概念和理論解決實(shí)際問(wèn)題。	2天
★ 全球卓越運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與 服務(wù)管理	▲ 服務(wù)業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正扮演著日益重要的角色，服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)出主要是一種非物質(zhì)形態(tài)的"無(wú)形"產(chǎn)品，現(xiàn)有的以制造業(yè)企業(yè)管理為主的生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理等理論和方法，對(duì)很多服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作是不適用的。重視和加強(qiáng)時(shí)服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)作管理的研究和探討也就成為一個(gè)重要的課題。	2天

 

※ [模塊三] 新經(jīng)濟(jì)背景下的公司治理與組織變革
課程名稱	課程目標(biāo)與內(nèi)容概述	學(xué)時(shí)
★ 公司治理與制度設(shè)計(jì)	▲ 公司治理是企業(yè)邁向成熟的必經(jīng)之路，本課程以對(duì)公司治理樣態(tài)的實(shí)證分析為基礎(chǔ)，探討中國(guó)公司治理的發(fā)展趨勢(shì)和存在問(wèn)題。課程將全面透視公司治理的核心內(nèi)容：經(jīng)理人員的激勵(lì)性報(bào)酬；內(nèi)部人持股；董事會(huì)責(zé)任、結(jié)構(gòu)和作用；股東權(quán)利及其保護(hù)；利益相關(guān)者與公司治理，等等，從而幫助學(xué)生掌握建設(shè)有效公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架和主要工具。	2天
★ 組織變革與文化重構(gòu)	▲ 本課程遵循“人-制度-文化”的漸進(jìn)式組織體系的邏輯，探討組織建設(shè)中非常重要的兩個(gè)問(wèn)題，及變革和文化重構(gòu)，旨在幫助管理者發(fā)現(xiàn)并了解自己的組織，掌握提高領(lǐng)導(dǎo)效力的必備技能。	1天
★ 企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的 管控模式選擇與設(shè)計(jì)	▲ 實(shí)現(xiàn)跨越式的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)必須要建構(gòu)完善的集團(tuán)戰(zhàn)略支撐體系，而在這一戰(zhàn)略支撐體系中集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級(jí)和規(guī)模都比較大，在運(yùn)行過(guò)程中，很容易出現(xiàn)“大企業(yè)病”，內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規(guī)模墻的限制，持續(xù)獲得高速成長(zhǎng)，集團(tuán)總部對(duì)子公司又愛(ài)又恨，即希望子公司發(fā)揮積極能動(dòng)性，又怕子公司失去控制，于是，不停地在集權(quán)與放權(quán)中反復(fù)，失去機(jī)會(huì)。本課程將以企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，幫助學(xué)員理順公司權(quán)力系統(tǒng)。	1天

 

※ [模塊四] 新經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作
課程名稱	課程目標(biāo)與內(nèi)容概述	學(xué)時(shí)
★ 商業(yè)模式創(chuàng)新與 盈利之道	▲ 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了基本的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)則，標(biāo)志 “數(shù)字經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的來(lái)臨。互聯(lián)網(wǎng)使大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，一批基于它的新型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。新涌現(xiàn)的一些企業(yè)，如Yahoo、Amazon及eBay等，在短短幾年時(shí)間，就取得巨大發(fā)展，并成功上市，許多人也隨即成為百萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁，產(chǎn)生了強(qiáng)力的示范效應(yīng)。它們的賺錢方式，明顯有別于傳統(tǒng)企業(yè)，于是，商業(yè)模式一詞開(kāi)始流行，它被用于刻畫描述這些企業(yè)是如何獲取收益的。這些基于互聯(lián)網(wǎng)的新型企業(yè)的出現(xiàn)，對(duì)許多傳統(tǒng)企業(yè)也產(chǎn)生深遠(yuǎn)沖擊與影響。無(wú)論對(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是在已有企業(yè)的人，這些都激勵(lì)他們?cè)谶@個(gè)經(jīng)濟(jì)變革時(shí)期，從根本上重新思考企業(yè)賺錢的方式，思考自己企業(yè)商業(yè)模式，商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)始受到重視。	2天
★ 新興商業(yè)模式與 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)	▲ 商業(yè)模式的戰(zhàn)略實(shí)施必須依靠金融支持嗎，商業(yè)模式的起點(diǎn)是定位，中間是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，關(guān)鍵是資源能力和盈利模式，歸宿是投資價(jià)值。一個(gè)好的商業(yè)模式必須有完善的資本市場(chǎng)戰(zhàn)略與融資決策才能獲得巨大的成功，在商業(yè)模式中注入資本的力量，會(huì)讓企業(yè)以倍數(shù)級(jí)甚或指數(shù)級(jí)的速度增長(zhǎng)，因此，企業(yè)家必須將商業(yè)模式融入金融時(shí)代的大環(huán)境下自習(xí)思考	2天
★ 私募股權(quán)投資運(yùn)作 實(shí)務(wù)與案例	▲ 對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金始終是企業(yè)家們需要面對(duì)的首要問(wèn)題。如何邁出私募股權(quán)融資的第一步?如何熟悉掌握國(guó)際投融資的規(guī)則與技巧？本課程透過(guò)私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)的運(yùn)作專家?guī)椭鷮W(xué)員系統(tǒng)觀察私募股權(quán)基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的針對(duì)性和適用性。旨在為中國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南，并為廣大企業(yè)及投資者提供投、融資平臺(tái)。	1天

 

※ [模塊五] 新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)家修煉
課程名稱	課程目標(biāo)與內(nèi)容概述	學(xué)時(shí)
中國(guó)傳統(tǒng)文化賞析	了解中國(guó)傳統(tǒng)文化，品評(píng)歷史人文事件	0.5天
領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力提升	修煉領(lǐng)導(dǎo)情商，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力	1天
企業(yè)家壓力與健康管理	掌握壓力排解的正常渠道與方式，進(jìn)行有效的自我健康管理	0.5天
金融投資與法律實(shí)務(wù)	了解中國(guó)金融市場(chǎng)的投資品種及投資趨勢(shì)，熟悉相關(guān)企業(yè)管理法規(guī)	2天

 

※ [模塊六] EDP課程學(xué)員增值服務(wù)
名稱	內(nèi)容概述	時(shí)間
藝術(shù)品品鑒	針對(duì)藝術(shù)品品鑒介紹專門知識(shí)，提升企業(yè)家的文化情趣	1天
成電EDP大講堂	每年將舉行兩次成電EDP大講堂，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者或精英分享智慧	2天
海外游學(xué)活動(dòng)	組織在學(xué)EDP學(xué)員前往海外一流商學(xué)院課堂進(jìn)行模塊化課程學(xué)習(xí)	不定
除海外游學(xué)活動(dòng)需學(xué)員自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外，其余學(xué)員增值服務(wù)均為公益性活動(dòng)

【部分師資介紹】

余  斌：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)社社長(zhǎng)、黨委書(shū)記。

井潤(rùn)田：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。中國(guó)管理學(xué)會(huì)組織與戰(zhàn)略分委員會(huì)副主任委員，國(guó)家自然科學(xué)基金委工商管理學(xué)科評(píng)議組特邀專家，入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”，獲得第十屆霍英東教育基金青年教師獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

李仕明：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究所所長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人，四川省經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事，成都市人民政府參事。

陳  宏：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營(yíng)銷管理研究所所長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事，四川省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川省財(cái)政廳、四川省企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢專家。

陳  旭：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院服務(wù)與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。四川省青聯(lián)委員，四川省“十二五規(guī)劃”專家委員會(huì)成員，入選“四川省杰出青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃”和“四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選計(jì)劃”，主持中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、華為技術(shù)有限公司、中鐵八局集團(tuán)、四川九洲電器集團(tuán)等企業(yè)委托項(xiàng)目30余項(xiàng)。

寇  綱：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)分析與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心常務(wù)副主任，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)(Urbana-Champaign)分校數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)試驗(yàn)室訪問(wèn)學(xué)者，教授，博士生導(dǎo)師。

祝小寧：電子科技大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師。享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家，四川省人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川省成都市政府特聘專家，中國(guó)心理學(xué)會(huì)社會(huì)心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)理事。

黃速建：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，研究員，博士生導(dǎo)師。

孫玉利：南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授/博導(dǎo)，國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)，MBA中心常務(wù)副主任。

李  平：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)系系主任。四川省數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，四川省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。

劉  磊：獨(dú)立管理顧問(wèn)，民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，民進(jìn)四川省委經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任。

劉二海：聯(lián)想投資執(zhí)行董事，高級(jí)投資經(jīng)理。

閆同柱：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任，世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢公司總裁，中央電視臺(tái)教育頻道《管理世界》欄目特邀嘉賓。

汪俊宏：公司治理與戰(zhàn)略專家，國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)和資本金融經(jīng)驗(yàn)的華人專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授，曾任職美林證券亞太區(qū)投資負(fù)責(zé)人、美國(guó)HPO管理咨詢集團(tuán)亞太區(qū)執(zhí)行長(zhǎng)、原美國(guó)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)亞太地區(qū)首席執(zhí)行官。

陳竹友：中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級(jí)研究員，中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系理論創(chuàng)始人，清華大學(xué)卓越總裁研修班專家講師、客座教授。

【授予證書(shū)】頒發(fā)《電子科技大學(xué)企業(yè)總裁(CEO)高級(jí)管理課程研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》 【研修費(fèi)用】31800元人民幣/人，其中含教材資料費(fèi)1800元。 【學(xué)制安排】學(xué)制一年，每月利用周末集中上課一次，每次連續(xù)兩天，除學(xué)員活動(dòng)外的有效上課時(shí)間總計(jì)24天。除正常學(xué)制內(nèi)的學(xué)員增值服務(wù)外，所有學(xué)員在結(jié)業(yè)后仍可繼續(xù)參與電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院舉辦的各種高端講座、學(xué)員論壇、校友商務(wù)和聯(lián)誼聯(lián)歡活動(dòng)。 【教學(xué)管理】每班設(shè)立班主任、教務(wù)助理及課程顧問(wèn)各一人組成教務(wù)管理組，負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)，并為學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案。每班成立由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)委員、文體委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員組成的班委會(huì)，與教務(wù)管理組共同策劃和組織實(shí)施各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。 【上課地點(diǎn)】電子科技大學(xué)校內(nèi)[逸夫樓]或[第一教學(xué)大樓]，現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)地點(diǎn)視案例研究企業(yè)的具體情況選定。 【開(kāi)課時(shí)間】2011年11月，具體日期請(qǐng)參見(jiàn)http://www.mgmt.uestc.edu.cn/edp/ 【聯(lián)系地址】成都市建設(shè)北路二段4號(hào) 電子科技大學(xué)主樓中202、204室 【聯(lián)系人員】電話：028-83205746、83207603