北大匯豐商業模式創新與資本運營BMP(廣州班)
在您的心目中,企業有什么不能改變? 市場份額擴張帶來利潤增長? 利潤來自產品銷售? 紅海的競爭就是低利潤的競爭? 大企業的變革比小企業慢? 企業做大做強才有出路?!
學院介紹
課程體系共包括四大篇章,十二門課程
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拓展訓練篇 |
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拓展訓練 |
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> 破冰認識 > 智慧分享 |
> 班委選聘 > 聚會分享 |
經濟解讀篇 |
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經濟金融形勢與企業價值 |
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> 中國政府治理經濟總體思路 > 讀懂政府政策的暗號與密碼 > 中國經濟經歷的三次大轉型 > 經濟轉型中的商業模式變革 > 經濟運行中存在的主要問題 |
> 最新經濟政策解讀與實效應 > 民營企業發展的政治經濟學 > 中國經濟發展的陷阱與規避 > 戰略新興產業發展狀況分析 > 傳統產業模式調整契機借力 |
商業模式篇 |
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商業模式創新概論 |
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> 什么是商業模式創新 > 商業模式與管理模式 > 魏朱的商業模式模型 > 商業模式的六維方向 > 成長周期與商業模式 |
> 重新劃定產業利潤區 > 中國企業困境與出路 > 商業模式創新的契機 > 商業模式創新的關鍵 > 商業模式跟隨者防范 |
商業模式重構方法與路徑 |
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> 重新定義市場與客戶價值 > 重構嶄新的價值解決方案 > 建立嶄新的產業價值鏈條 > 固定成本轉變為可變成本 > 重資產企業到輕資產企業 |
> 盈利來源及盈利模式變革 > 產業利益相關者角色轉化 > 構建隨需而變的柔軟企業 > 商業模式重構的組織沖突 > 商業模式與行業競合策略 |
商業模式與戰略定位 |
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> 戰略定位的四個黃金定律 > 多維角度下的新價值定位 > 找位選位與到位三位一體 > 戰略定位與客戶價值傳遞 > 領導者跟隨者的定位策略 |
> 商業模式變革的產業空位 > 保持企業發展的彈性思維 > 成功定位的經典案例解讀 > 失敗定位的經典案例解讀 > 學員企業案例剖析與解讀 |
商業模式與企業制度設計 |
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> 原創戴式制度設計模型 > 博弈論與制度設計原理 > 制度設計中的公平正義 > 超越執行力的制度設計 > 制度設計與文化的統一 |
> 從人力資源到人力資產 > 產權制度與經理人成長 > 內部與外部生態的協調 > 商業模式調整下的變革 > 上市時制度規范與調整 |
商業模式贏利支撐 |
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> 不能衡量就無法管理的理念 > 領導的管理思維與財務思維 > 商業模式的盈利評估與分析 > 模式變革的內部風險與管控 > 企業決策前的財務體系保障 |
> 風險管理的案例剖析與解讀 > 提升股東回報三大財務杠桿 > 提高銷售利潤的獨孤九劍式 > 財務矩陣的資源與戰略匹配 > 提高資產利用率的三大原則 |
商業模式情景案例分析 |
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> 調研學員企業商業模式 > 共同診斷商業模式利弊 |
> 商業模式設計改進創新 > 該課程為最受歡迎課程 |
資本運營篇 |
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企業與資本共贏之路 |
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> 中國資本市場發展簡介 > 資本市場融資體系轉變 > 常規融資工具決策分析 > 新興的融資工具的簡介 > 資本市場與企業的成長 |
> 企業與風險投資者關系 > 風險投資與項目的包裝 > 商業模式與企業的價值 > 資本退出與風險的管控 > 實戰資本運營案例研究 |
商業模式與金融支持 |
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> 金融原理與企業經營 > 金融與商業模式設計 > 金融支持與企業擴張 > 營銷環節的金融策略 > 利益相關者金融服務 |
> 金融系統演變與模式 > 業務系統變革與金融 > 盈利模式變革與金融 > 現金流的結構與金融 > 商業模式與投資價值 |
企業估值并購與重組 |
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> 并購重組與戰略鋪架 > 并購重組與商業模式 > 資產重組的效益分析 > 并購重組的策略選擇 > 風險控制與法律實務 |
> 資產兼并的優先抉擇 > 兼并收購的定價模型 > 上市公司的并購重組 > 借殼上市的并購重組 > 并購重組的案例解析 |
上市戰略選擇與實操 |
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> 企業上市的分析與決策 > 企業上市前路徑的選擇 > 企業上市前的融資改制 > 上市過程中的財務審計 > 上市過程中的法律實務 |
> 企業上市改制輔導流程 > 企業上市中的對賭協議 > 中國企業紅籌上市實務 > 主板與創業板上市實務 > 常見的問題與應對策略 |
游學考察篇(選修) |
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最佳商業模式游學考察 |
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l 美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等 |
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l 英法游學考察:匯豐控股、米其林集團等 |
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l 臺灣游學考察:臺灣慈濟、宏基集團、王品集團等 |
* 優秀學員企業可選送參加年度「中國商業模式評選大賽」
“當今企業間的競爭,是商業模式的競爭。誰先走一步,走對一步,誰就有可能獲得極大的增長。”
魏煒,北京大學匯豐商學院副院長
“如果企業擁有商業模式重構的能力,企業就可以超越成長曲線,逃出低潮期,長生不老。IBM就是這樣的企業。近百年來,每當行業發生重大轉變,IBM都通過商業模式重構獲得新生;它興盛、衰退又重新崛起,堪稱一部商業模式重構史詩。”
黃宏生,創維集團創始人
“我經常和企業的高管們談論企業的定位、價值觀、綜旨和愿景,趁著在大國崛起的大浪潮,我們應該集中更大的智慧來實現企業偉大的目標,北大匯豐商學院的商業模式創新課程就像及時雨,針對我們烏龜競走、老牛拉破車的困境打開新的思維方式。” 馬彪,康佳集團副總經理
“這個課程非常好,突破了傳統思維。魏煒教授和朱武祥教授認為企業最終能否強大是由基因即商業模式決定的,而不是通常所說的研發能力、制造水平、銷售渠道。這種理論很新,能夠促使企業家靜下來思考更為本質的東西。”
張安,中天裝飾工程有限公司總經理
“在北大匯豐的學習,同學之間的交流很融洽很頻密,雖然學習和活動把我業余的時間全都占滿了,但我很享受這種氛圍。魏煒教授原創的重構商業模式體系也給了我很大的啟發,讓我公司的持續盈利模式升級到另一個層次。我自己也在身體力行的傳播課程的受益,希望更多的人來學習、受益。”
徐舒暉,寶安鴻基地產開發有限公司董事長
北大匯豐商學院不僅為學員提供一個高端的溝通交流平臺,更重要的是讓每位學員在這里真正吸收到了豐富的養分。商業模式創新與資本營運總裁課程為在傳統經營模式下困惑的企業家們提供了新的思路和出路。感謝北大匯豐商學院!更感謝魏煒教授及商學院可愛的老師們!
楊衛國,百隆東方股份有限公司董事長
“我聽完北大匯豐商學院的【商業模式創新與資本營運總裁課程】時,我非常震驚,很明顯這是為了眾多企業家精心設計的,這課程能給企業家前所未有的思想撞擊,是企業做大做強的思想寶庫和平臺。很感謝北大匯豐商學院為我們提供這么難得的課程。”
汪建元,建恒測控股份有限公司副董事長
“北大匯豐商業模式創新與資本運營總裁課程讓我有相見恨晚的感覺。這里的教學并非是在灌輸各種商業模式理論,而是針對各種模式進行有效地梳理和闡述。我把課堂上學到的東西,結合公司目前的狀況形成了有效積極的建議,形成了可復制,可培訓,可管理的模式,對我們公司幫助很大。”
苗軻,新潮酒窖文化傳播公司總經理www.shangxue001.com
“北大的商業模式課程給我最大的收獲是:我的企業在競爭激烈的商業環境里,依然能輕松的賺取利潤。”
學 制 :12個月
授課地點 :廣州 語 言 :漢語
報名咨詢
地址:廣州市新港西路135號中山大學
微信: izddba
咨詢: 020-8414 1103 ,18565383709 黃老師