課程介紹

目標(biāo)收獲

四、1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；2.專(zhuān)家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專(zhuān)題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專(zhuān)題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：

1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書(shū)等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國(guó)際數(shù)據(jù)管理理論趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實(shí)施策略等內(nèi)容；

2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國(guó)際DMM、國(guó)內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來(lái)發(fā)展和提升方向；

3、數(shù)據(jù)管理實(shí)踐：通過(guò)介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)治理實(shí)踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)實(shí)踐案例；

數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐從企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構(gòu)建完備的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)實(shí)踐案例；

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐從企業(yè)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并闡述行業(yè)實(shí)踐案例；

數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)等方面提出要求，構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐案例。

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