課程描述
本課程內容基于中睿信息專家多年實施Scrum的經驗并結合中國軟件行業現狀制定完成。課程內容涵蓋Scrum及敏捷思維模式轉變、Scrum及敏捷項目管理實戰操作方法及技巧,高效敏捷及Scrum團隊的打造,大型團隊及項目、異地團隊、外包項目如何實施Scrum和敏捷等話題,課程的過程中也會通過一個模擬的Scrum項目、以及大量穿插的實例、練習等讓學員切身體會Scrum的工作方式;最后課程講解符合中國國情的敏捷過程iScrum。
授課對象
1. 任何期望全面了解或嘗試Scrum及敏捷方法的個人或組織。
2. 正準備導入敏捷方法,希望在局部項目或者部分團隊中嘗試敏捷方法的企業。
3.已經開始嘗試敏捷方法,正在努力提升整體敏捷能力的一線研發團隊,包括設計,開發,測試及項目管理等多個角色。
授課說明
課程形式:課堂講授、講義解析、情景模擬、實戰互動演練
課程時間:2天授課地點:中睿培訓室
講師簡介
鹿傳明
廈門大學EMBA,中睿信息創始人,PMP,Scrum敏捷教練,iScrum締造者之一,企業高級顧問,實戰派研發項目管理專家,世界五百強【南方航空】【聯想】、【中興通訊】、【中國電信】等企業常年特聘培訓師及服務顧問。
立足于軟件研發領域,擅長軟件研發管理、項目管理、研發團隊管理、外包管理、企業架構、軟件架構、產品規劃等方面,尤其對敏捷管理和軟件研發管理有獨到的見解。鹿老師認為純粹的Scrum并不適合中國國情,領導并推出了適合中國國情的敏捷研發管理過程iScrum,并為多家跨國企業、上市民企、政府事業單位、大型國企等進行iScrum實施顧問服務,在對客戶進行戰場顧問時對客戶的承諾是:不超過半年的時間將團隊的生產率提升50%。
近二十年IT服務工作經驗,已為數百家企業做過上門的服務(培訓+顧問服務實施),培訓過數萬名南北各地學員,包括但不限于騰訊、華為、軟通動力、廣電運通、中廣核、中興通訊、浩云科技、友邦資訊、招商物流、黃埔海關、中國外運、格力電器、中國銀行、招商基金、oppo等等。