亞洲工商管理學院企業高級管理人員EMBA招生簡章

日期：2010年10月08日

課程特色

Systematic 系統性課程緊密圍繞企業經營管理的8大核心，系統建立學員商業決策思維能力和管理能力。

Timely 實效性密切結合現今商業環境和經濟形勢的變化。審視過去，著眼現在，關注未來。

Unique 獨特性突破傳統教學堆砌理論的弊病，采用獨特的案例教學，研讀行業經典案例，討論當今現實案例，剖析自己企業的案例

Diversity 多元化講師構成多元化，融合教授的深入，行業專家的實踐，政府管理者的權威，學員構成多元化，不同行業的高級管理者坦誠交流。

Yours 定制化課程設計密切結合中國本地商業環境和學員工作中遇到的實際挑戰，用學員的案例教學，現場分析，現場解答

課程模塊：八大模塊

模塊	模塊一	模塊二	模塊三	模塊四
課程	戰略管理	營銷與創新	銷售管理	運營管理
時長	3天	6天	3天	3天
內容	1.戰略中的領導者角色 2.外部環境分析 3.內部資源評估分析 4.戰略分析與選擇 5.互聯網時代的戰略 6.戰略實施中的管理與執行力　　 7.企業戰略沙盤模擬	1.評估市場導向和客戶價值 2.選擇細分市場 3.定價策略 4.設計和管理整合營銷渠道 5.廣告和事件營銷 6.市場數據和決策分析 7.市場營銷沙盤模擬	1.營銷渠道建立與價值鏈設計 2.強化渠道控制 3.渠道銷售能力發展 4.銷售隊伍自我發展 5.渠道管理沙盤模擬	1.運營中的項目管理 2.企業運營風險管理 3.運營管理沙盤模擬
講座	1.經營戰略與軍事戰略之比較 2.中型企業多元化戰略的選擇	1.使用互聯網優化營銷成本 2.危機公關 3.偉大品牌的故事	1.促銷方案設計與評估 2.談判的策略設計和技巧運用	1.管理流程重整
模塊	模塊五	模塊六	模塊七	模塊八
課程	領導力發展	商業法律	人力資源	財務管理
時長	5天	1天	2天	3天
內容	1.建立領導者自信 2.管理者的時間管理 3.多樣化團隊的情境領導 4.領導者的授權與監控	1.企業家法律實物 2.法律糾紛案例解析	1.企業文化整合 2.核心崗位人才選拔 3.績效管理推動執行 4.運用員工職業生涯規劃保留人才 5.工資成本管理 6.核心員工期權規劃	1.財務報表解讀 2.企業融資渠道分析 3.企業價值評估 4.資本運作與上市選擇 5.財務管理沙盤模擬
講座	1.中國古典管理哲學應用 2.西方管理理論精髓剖析	1.中國法律環境與司法流程	1.建立學習型組織	1.上市公司年報評估 2.合理避稅