精品課程之-《商管洞察力》課程
【舉辦時間】2015年8月15、16日(周六日) 9:00~17:00
【課程對象】商業經營者、管理者、各經理人及專業人士;
【課程收益】掌握商業原則及邏輯,建立商業意識與認知,提升個人的商業觸角以面對未來的挑戰。
【課程特色】
經濟環境瞬息萬變,商業、市場和社會都與我們息息相關。每個人踏入社會,不管你是從事制造業或服務業,也不管你是一個管理人員、專業技術人員或自己創業,在這個日趨復雜的環境下要突圍而出、與人溝通、銷售產品或創業,就必須“練好洞察力”——掌握商業原則及邏輯,建立商業意識與認知,提升個人的商業觸角以面對未來的挑戰。商業社會要想謀求發展,必須要有極強的發現新興事物、發現現有事物發展方向的個人能力,否則只能跟在別人之后,很難有大的發展。
在中國經濟轉型過程中,我們注意到以下幾個社會現象日趨浮現:
2 在職人士多、停滯不前的在職人士更多,管理者無論在橫向溝通上還是在縱向執行上,面對各種各樣的壓力和困局無法突破,卻找不到原因;
2 企業家多、無奈地跌進經營困境的企業家更多,到底是整體經濟環境不景氣,還是自身經營環節上出現了問題,一籌莫展;
2 專業人士多、失去專業競爭優勢的專業人士更多,專業領域如何能打開視野,了解更多其他相關領域知識,讓自身的專業意見更有見地和具備說服力,有待思考;
2 創業者多、失敗的創業者更多,失敗的原因到底是對整個社會商業環境判斷的失誤,還是管理上的經驗不足呢,需要創業者深思。
究竟問題之關鍵在哪?如何可讓自己透過學習,免于步向殊途同歸的命運呢!
MI工作坊就是針對以上種種而設,MI(Management Insight)就是商管洞察力,工作坊(Workshop)就是面授及互動培訓(兩天)。我們透過最前沿、最權威的方法,將商管問題化繁為簡,將學員之經驗及所學過的知識融會貫通,令學員快速掌握核心管理能力,在從事之工作崗位中發揮出來。所有學員通過互動式學習商業工程的原則、系統框架、思維邏輯及指引,建立起一定的商業意識與認知。我們深信:
2 有MI的創業者,可更好洞悉市場潛力,善用有限資源,部署好計劃發展所需;
2 有MI的在職人士,了解公司的經營管理知識,更好于工作中表現個人見地,突顯可晉升潛力,建立起與上司、同事、下屬有效的溝通,大大增加更上一層樓機會;
2 有MI的專業人士:提升商業知識,可更好于自身專業以外之商業范疇,表現出應有之洞見,大大降低社會人士對專業人士之期望差異,增加晉升管理層或轉型的成功率;
2 有MI的企業家,可更好預視市場變化,提前做出合適準備,有效地回避經營風險。
【課程大綱】
單元 | 時長 | 內容 | 目標 |
一 | 第一天 (上午) | l 管理學發展回顧及展望 l 學習及應用商管知識時出現的弊端 l 何為核心管理能力? l 商業管理之基本原理(一) n 企業運作之核心概念(目標:收>支;過程) n 核心管理工作與時間之關系 n 核心商業循環C-A-S-P | 理清思路 讓學員了解過往學習效果不理想之主因,重新訂立彌補不足之方向 |
二 | 第一天 (下午) | l 商業管理之基本原理(二) n 核心商業功能(4個) n 核心商業工種(7個) l 常見問題討論及應用(現金流問題; 銷售下降問題) l 認識成功與失敗管控訊號 n 三角訊號(收/支/時間) n 財務訊號 l 常見問題討論及應用(續) l 互動游戲(開始) | 抓緊重點 讓學員梳理好過往知識及經驗,抓緊管理工作考慮重點,并開始注入實用的管理思維框架 |
三 | 第二天 (上午) | l 互動游戲(學員展述) l 互動游戲(導師展述) l 匹配"天"與"地"之考慮 l 常見問題討論及應用(續) | 建立框架 讓學員認識如何進行理性及邏輯的全面整體考慮 |
四 | 第二天 (下午) | l "人"系統之應用重點 l 核心管理能力應用 - 管理洞見(練習) l 持續進修機會 | 體驗應用 圍繞創業及高管常遇難題,讓學員體驗應用核心管理能力,做出管理洞見 |
【老師簡介】
許毓彬 博士/教授
商業工程學“PVC-BQ企業決策與管理系統”始創者,現任商業工程學會會長。
曾任香港中文大學、嶺南大學、香港大學及英國國際管理中心教授;曾任澳門科技大學、澳門公開大學常務副校長,曾任香港證券交易所注冊期貨交易顧問,曾任職美國(Shearson American Express)外匯及期貨交易商,曾任港資證券及期貨公司操盤手;現職澳門注冊核數師、英國行政及成本會計師學會資深會員,現職國富浩華(Crowe Horwath Group)會計事務所澳門行政合伙人,國富浩華(CroweHorwath)——全球十大會計事務所排名第九,亞洲排名第五。許教授于1989年在港澳地區首次推出中文MBA工商管理課程,在中國培養超過數萬名工商管理人才,多數來自于政府高管、外企CEO及各行企業家。
程杰恒 博士/教授
商業工程學“PVC-BQ企業決策與管理系統”始創者,現任商業工程學會副會長。
在企業戰略管理及市場發展方面有著深入研究和豐富經驗,曾為全球最大紡織企業——英國Coats培訓高層管理人員,為世界500強企業如德國大眾汽車及C&A百貨連鎖等提供進入中國市場的發展策略,為包括中國電信在內的中國著名企業提供培訓及咨詢顧問。
在華南師范大學經濟與管理學院及中山大學軟件學院等高等院校主講商業工程學課程。多次受國內及海外院校邀請主講MBA、PhD課程,多次受香港生產力促進局和中國地方政府機構邀請作“企業決策與管理”相關主題演講。
共同著作有:《商業工程學:PVC—BQ企業決策與管理系統》、《商業感:趣談做人與立業的基本功》《The Business MindFrame – The General Truth of Business》 等。
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