課程模塊

課程綱要

實(shí)踐考察

經(jīng)濟(jì)全球化

世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇；

國(guó)際商業(yè)零售發(fā)展趨勢(shì)；

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

家家悅：生鮮深加工與配送加強(qiáng)企業(yè)

東莞嘉榮：建立良好的主食廚房體系

福建永輝：獨(dú)創(chuàng)生鮮加強(qiáng)型業(yè)態(tài)模式，將生鮮實(shí)行單品采購(gòu)管理的行業(yè)楷模

北京物美：零售資本運(yùn)作高手，多業(yè)態(tài)發(fā)展的先驅(qū)，全國(guó)市場(chǎng)布局的開(kāi)拓者

湖北富迪：農(nóng)村包圍城市從小到大的成功典范，商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的形象標(biāo)桿

紅旗連鎖：首家社區(qū)商業(yè)上市公司

津工超市：天津社區(qū)超市領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立“社區(qū)超市、社區(qū)廚房、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療”

胖東來(lái)百貨：?jiǎn)T工與顧客對(duì)企業(yè)極高的忠誠(chéng)度、領(lǐng)導(dǎo)者魅力

興隆大家庭：成熟的員工潛能培養(yǎng)機(jī)制、成熟的企業(yè)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)者魅力

長(zhǎng)沙步步高：完善的企業(yè)管理制度，百貨、超市運(yùn)作成熟

河北信譽(yù)樓：縣域百貨獨(dú)家的運(yùn)作模式

安徽樂(lè)城超市：中國(guó)首家“未來(lái)超市”

零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與趨勢(shì)發(fā)展分析

零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析；

零售行業(yè)盈利模式；

商超運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)；

零售未來(lái)業(yè)態(tài)模式

零售人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略人力資源管理與開(kāi)發(fā)；

全球零售業(yè)人力資源管理趨勢(shì)；

招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理與勞資關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作

財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制；

零售業(yè)現(xiàn)金流管控；

多元化項(xiàng)目投資、融資形式及操作流程

品牌創(chuàng)意

品牌管理的思路和方式；

不同通路的促銷(xiāo)策略；

品牌的競(jìng)爭(zhēng)整合與推廣

零售業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

零售行業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與分析；

企業(yè)如何實(shí)施物流改造、建立企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)作；

建立現(xiàn)代化零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式

零售與電子商務(wù)戰(zhàn)略

《電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》

《電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《電商商品線規(guī)劃》

《平臺(tái)、渠道運(yùn)營(yíng)》

《電商訂單系統(tǒng)》

《電商營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》

零售業(yè)的持續(xù)發(fā)展

零售業(yè)組織架構(gòu)；

持續(xù)有效的客戶服務(wù)；

零售業(yè)獨(dú)特企業(yè)文化；

危機(jī)管理；

科學(xué)績(jī)效薪酬；

系統(tǒng)流程效能

電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)

電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局前沿分析：電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)體的競(jìng)爭(zhēng)、跨界的競(jìng)爭(zhēng)；

電商之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)實(shí)體店進(jìn)入電商領(lǐng)域的啟發(fā)、警告與借鑒；

大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)挖掘）對(duì)零售特別是電子商務(wù)重大意義；

如何改善電子商務(wù)成本持續(xù)支出的不利局面

經(jīng)典案例分析：

王健林與馬云打賭：商業(yè)地產(chǎn)和電子商務(wù)誰(shuí)能獲得勝利；

沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店；

亞馬遜銷(xiāo)售總額占美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額的比率、網(wǎng)絡(luò)零售占零售總額的比率，上升速度都非常快，但是短期內(nèi)還不構(gòu)成威脅。亞洲市場(chǎng)會(huì)怎么變化，與北美有什么不同？……

國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)

皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生；

儒家文化與當(dāng)代社會(huì)；

孫子兵法與統(tǒng)帥之道；

國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理

個(gè)人信息

姓名

性別

身份證號(hào)

民族

籍貫

生日

專業(yè)

學(xué)歷

畢業(yè)學(xué)校

職務(wù)

職稱

禁忌

手機(jī)號(hào)碼

電子郵箱

通訊地址

郵政編碼

工作單位情況

單位名稱

去年銷(xiāo)售額

商品品類(lèi)數(shù)

員工人數(shù)

單位地址

郵政編碼

辦公電話

傳真

單位網(wǎng)址

單位性質(zhì)

□國(guó)有及控股企業(yè)  □股份合作制企業(yè)  □私營(yíng)及集體所有制企業(yè)

□外資及合資企業(yè)  □中央及地方政府  □其他（注明）

學(xué)習(xí)目標(biāo)

報(bào)名申請(qǐng)事項(xiàng)

【報(bào)名申請(qǐng)材料】

-        報(bào)名申請(qǐng)表（請(qǐng)完整、清晰填寫(xiě)上述表格，沒(méi)有項(xiàng)寫(xiě)“無(wú)”）

-        企業(yè)簡(jiǎn)介1份，個(gè)人履歷1份，名片2張

-        學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)復(fù)印件各1份，身份證復(fù)印件1份，兩寸藍(lán)底證件照2張（電子版證件照片請(qǐng)單獨(dú)發(fā)電郵）

【報(bào)名交費(fèi)方式】

-        賬戶名稱：清華大學(xué)

-        賬號(hào)：0200004509089131550

-        開(kāi)戶行名稱：工行北京分行海淀西區(qū)支行

-        匯款用途：清華零售與電子商務(wù)總裁班學(xué)費(fèi) + 學(xué)員姓名 + 發(fā)票抬頭

-        電郵：weiwei313@tsinghua.edu.cn

-        傳真：010-62771993

-        地址：清華大學(xué)創(chuàng)新大廈B座303室（100084）